Перед премьерой моего шоу «BOX» я нанял консультанта, чтобы он помог мне с некоторыми творческими моментами. У него блестящая техника консультирования. Когда я описывал свои проблемы, он позволял мне говорить столько, сколько мне было нужно, и нередко я сам находил решение. Но, вероятно, не нашел бы его, если бы у меня не было человека, которому я мог рассказать о проблеме. Завершая наше общение, он сказал: «Вас очень легко консультировать, мне вообще не нужно ничего говорить!»
Истинная правда. Позову его и в следующий раз.
Неудивительно, что нам трудно сфокусировать внимание. Мы перебиваем, начинаем думать о другом или вставляем словечки в чужую речь. Сложно долгое время сохранять концентрацию. Попробуйте пять минут внимательно слушать кого-нибудь, не перебивая и не задавая вопросов. Вы заметите, что это невероятно сложная задача. Через пять минут поменяйтесь ролями: теперь говорить будете вы, а собеседник пусть слушает. Обсудите потом, как вы себя при этом чувствовали. Задание сложнее, чем кажется на первый взгляд, но это очень хороший способ выстроить понимание и эмпатию друг к другу.
Даже если вы не перебиваете, разговор все равно может быть прерван – например, внешними факторами. Не отвлекайтесь, когда слушаете. Если зазвонит телефон, воспринимайте это как знак, что его нужно отключить. Сам факт звонка не означает, что вы должны немедленно ответить. Тот, кто вас ищет, перезвонит или отправит сообщение. Я знаю, как трудно не заглядывать в Instagram. Но терпите. Вам самим знакомо ощущение, когда вы говорите о чем-то важном, а собеседник занят другими делами. И вы понимаете, что он вас не слушает, хотя и делает вид.
Показывая, что собеседник для вас важнее, вы тем самым подтверждаете, что вы не младенец, которого легко отвлечь чем-нибудь блестящим. Вы поступаете как взрослый человек, который принимает собеседника всерьез. Показываете, что он важнее телефонного разговора и все ваше внимание принадлежит ему. Что, как вы догадались, очень укрепляет отношения.
В течение нескольких дней ведите простой учет своих разговоров и отмечайте, как часто вы перебиваете собеседника. Можно носить в левом кармане жвачку, спички или что-нибудь еще. Как только перебьете кого-нибудь, перекладывайте одну спичку в правый карман. Так вы сможете выяснить, перебиваете ли вы в разговорах определенного формата или дело в типе собеседника. Подумайте, в чем может быть причина.
Попробуйте не перебивать в одном из «особо важных разговоров» и посмотрите, что будет. Стало лучше? Интереснее? Или вы просто потеряли концентрацию? Иногда прерывать собеседника необходимо; но далеко не так часто, как мы это обычно делаем.
Когда вы слушаете, одна из ваших главных задач – не мешать другому говорить. Мы уже говорили о том, как важны хорошие вопросы, но, к сожалению, иногда слушатель задает столько вопросов, что полностью завладевает разговором. Задавайте вопросы, только когда вы чего-то не понимаете или хотите глубже погрузиться в тему. Помните, что диалогом управляет именно тот, кто слушает и задает вопросы.
Тот, кто говорит – двигатель, а тот, кто слушает, крутит руль в ту сторону, куда хочет повернуть разговор:
Тот, кто говорит: «Нужно поместить эти синие штуковины в круглые отверстия».
Тот, кто слушает: «Интересная мысль. И как это поможет нам достичь цели?»
Тот, кто говорит: «Ну, потому что тогда…»
В некоторых разговорах такой тип управления необходим. Например, когда нужно совместно решить проблему. Но в повседневных разговорах, будьте осторожны, чтобы управление не стало избыточным. Пусть разговор идет в том направлении, в котором комфортнее всего.
Иногда слушатель даже блокирует разговор, ведь ему самому хочется сказать так много. И теперь тот, кого он собирался выслушать, даже слова вставить не может. Часто это выглядит так: тот, кто должен был слушать, с энтузиазмом кивает, сгорая от желания поделиться собственным опытом:
«Я знаю! Со мной случилось то же самое! Знаешь, что я сделал? В общем…»
«Ничего себе! Вот что тебе стоит сделать… Я считаю, что…»
«Аналогичный случай был в…»
Этот человек не только перестал слушать, он еще и уверен, будто знает, что собирался сказать его собеседник. Это очень плохо. Не думайте, что ваш опыт идентичен чужому. Это не так. Вы – два разных человека. Кроме того, когда вы говорите, что вам знакомы эти ощущения, то это подразумевает, что вам не нужны впечатлений другого. Так вы теряете важную информацию. И что хуже всего, говорящий начинает сомневаться в том, что вы действительно его понимаете.
Когда кто-то приходит к вам с проблемой, вы должны стать для него опорой. Самый
«Я здесь, если тебе что-то нужно».