ВОСХИЩЕНИЕ — БЕЛАЯ ЗАВИСТЬ
Если уж зависть такое базовое чувство, можно ли извлекать из него пользу? Да, если уметь правильно завидовать. Надо концентрироваться на зависти, толкающей к развитию, копировать образец и стараться его превзойти. И это уже будет называться восхищением.
Если возникла зависть — это знак, что активизировалось теневая часть. Значит, скорее всего, в нас есть потенциал достигнуть того же. Надо переформулировать зависть в вопрос: каким надо быть, чтобы иметь такое же? Что я должен в себе развить, чтобы это получить? Завидовать не вещам, а способностям.
Конечно, можно сказать, что есть люди, которым досталось все даром от рождения, потому что у них богатые родители. Да, такое часто бывает. Но думать так — деструктивно. Нет никакого смысла завидовать без возможности что-то сделать. Это само-разрушающее занятие. Поэтому такие истории надо удалять из сферы своего внимания. Хотя желтая пресса лишилась бы большей части подписчиков.
Итак, в чем эволюционная роль зависти:
• держаться подальше от хронических завистников;
• человека, который заливает вас комплиментами, перенаправить на движение к собственным целям, показать дорогу и возможность стать таким же.
Благодарность
Время быстро уносит благодарность — быстрее даже, чем красоту.
Ни одно доброе дело не остается безнаказанным. Грустная философия жизни. Почему так происходит?
Люди, которых облагодетельствовали, должны, по идее, испытывать благодарность. Может быть, в первые минуты так и есть. Но затем, если они не имеют возможности вернуть долг, начинают обесценивать сделанное. Чувствуют себя обязанными.
И испытывают не благодарность, а раздражение, переходящее в неприязнь.
Например, вы дали кому-то беспроцентный бессрочный или даже невозвратный кредит. Взяли к себе на работу, хотя не стоило бы.
У человека разовьется внутренний конфликт. Благодарность в нем будет бороться с чувством собственной ничтожности.
Чтобы этот конфликт уменьшить, человек начнет обесценивать вас и эту услугу. А тут рукой подать до ненависти.
К тому же особенность восприятия нашего мозга в том, что хорошее запоминается хуже, чем плохое. Поэтому если хотите, чтобы человек вас отблагодарил, просите ответную услугу вскоре после того, как вы ему сделали что-то хорошее. И не забывайте напоминать.
Этот прием часто используют манипуляторы: «Слушай, я же помог тебе тогда, теперь ты для меня сделай это», — говорят они о той своей помощи, которая была и не была. То есть могут внушать ложные воспоминание о той помощи, которая потенциально могла быть оказана, но фактически ее не было. Могут они и навязывать свои услуги, которые и не нужны. А потом из этого раздувать целую свою миссию по вашему спасению.
СЛУЧАЙ ИЗ ПРАКТИКИ
В период спада продаж на предприятии случилась задержка зарплат. Обычная история. Но все долги покрывались с началом сезона. Активная во всех отношениях бухгалтер собрала весь коллектив прорабов и подбила их на стачку — не выйдем на объекты, пока зарплата не будет выплачена до копейки.
Результат: большинство прорабов пошли до конца — уволились, «оголив» фирму в трудный период. Потому что изначально были настроены против администрации. Заодно потеряли всю зарплату за предыдущий период. Бухгалтер тоже ушла, хлопнув дверью. Годовой отчет не сдала. Когда стали разбирать бухгалтерию, обнаружили, что весь учет запущен и запутан. Для восстановления и сдачи годового отчета пришлось приложить много сил и понести затраты.