39
40
J. Laurenz Eveleens and Chris Verhoef. The Rise and Fall of the Chaos Report Figures. IEEE Software, vol. 27, no. 1 (2010).
41
2002 CHAOS Report. The Standish Group International, 2002.
42
Еще один пункт в поддержку утверждения о пользе личного общения в сравнении с созданием всеобъемлющей документации!
43
Существуют споры среди scrum-тренеров о допустимости перемещения невыполненной работы обратно в бэклог продукта и ее повторной оценки. Некоторые тренеры считают, что это нормально, в то время как другие полагают, что не следует изменять оценку (потому что стабильность оценок помогает команде лучше делать следующие оценки). Есть также те, кто считает, что это не имеет значения, потому что к концу проекта все подобные отклонения снивелируются.
44
См.: GASPing About the Product Backlog (по состоянию на 26 июля 2014 г.).
45
Будьте осторожны со словами «мальчик для битья», потому что во многих компаниях так называют владельца продукта. Команда правильно поймет это значение благодаря самоорганизации и коллективной ответственности, но остальные сотрудники почувствуют себя сконфуженными, услышав такое выражение.
46
Если вы хотите узнать больше о покерном планировании, рекомендую книгу Planning Poker PDF, написанную соавтором Agile-манифеста Джеймсом Греннингом.
47
Scrum Metrics for Hyperproductive Teams: How They Fly like Fighter Aircraft (документ представлен на 46-й Гавайской международной конференции системных наук, Мауи, 7–10 января 2013 года).
48