Книги

Не стойте в очереди за успехом. Достичь желаемого за один верный шаг

22
18
20
22
24
26
28
30

Как родитель вы должны внушить остальным достаточно большую мечту, чтобы ваша вторая половинка и дети увидели, как вписываются в эту мечту.

Если вы руководите церковью, ваша мечта должна быть достаточно большой, чтобы все члены общины могли уместить в нее свои мечты и устремления.

Мечта бизнес-лидера должна быть достаточно большой, чтобы каждый сотрудник мог видеть себя внутри нее. Если вы управляете крупной производственной компанией, ваша мечта должна вмещать удовлетворение потребностей ваших клиентов, потому что будут удовлетворены мечты всех, кем вы руководите.

Сегодня в мире слишком мало лидеров, у которых достаточно большая мечта. Назовите любого великого лидера, и я покажу, какую большую мечту он внушает: такую, которая захватывает сердца, умы и эмоции всех, кто за ним идет.

Мечта, которую вы внушаете как лидер семьи или бизнеса, должна включать ваши ценности и ваше видение. Мечта — это то, что вы отстаиваете, ваше видение будущего и того, что вы хотите изменить в мире.

Почему это так важно?

Как лидер вы находитесь не там, где все остальные. Вы по определению впереди. У вас не такие точка зрения и ракурс, как у людей, стоящих позади вас. Ваша работа состоит в том, чтобы рассказать этим людям о том, что вы видите.

Расскажите им, как это потрясающе, говорите им снова и снова. Это ваша обязанность уже хотя бы в силу вашего положения. Со своей позиции они не могут видеть так, как вы. Вы должны заставить их посмотреть с вашей колокольни.

Вот еще один крайне важный момент.

Все, кем вы руководите, не обязательно должны поверить в то, что вы говорите!

Звучит странно?

Они должны поверить только в то, что ВЫ в это верите.

Слишком многие лидеры постоянно пытаются заставить людей поверить в то, о чем они говорят. Это производит впечатление отчаяния и слабости. Великим лидерам нужно только заставить других поверить в то, что они сами верят в сказанное ими.

Это форма проповедничества, которой я коснусь позже.

КАЖДЫЙ РОЖДАЕТСЯ С УНИКАЛЬНЫМИ СПОСОБНОСТЯМИ

У каждого человека от рождения есть свои таланты и дарования. Будем называть их уникальными способностями.

Некоторые даны вам с рождения, другие нужно развивать. Если вы как лидер определите в людях эти уникальные таланты, вы сможете руководить ими так, как никто другой. Вы выделяете себя как лидера, когда вы в состоянии сделать это.

Этими способностями могут быть чувство юмора, интеллект, стойкость, вера и доброта. Ваши подчиненные могут отличаться психологической устойчивостью, честностью, честолюбием, творческой жилкой, щедростью, преданностью и т. д. Разнообразие уникальных способностей безгранично. Умение выявлять эти таланты, а затем использовать их для воплощения вашей большой мечты имеет решающее значение при руководстве другими людьми.

Еще я обнаружил, что большинству людей никто никогда не говорит об их уникальных способностях. Как правило, они обладают врожденным чувством своих уникальных талантов, но часто не используют их полностью, потому что не предпринимаются согласованные усилия по их наилучшему применению. Большинство людей никогда в жизни не встречают настоящего лидера и в результате так и не реализуют свой истинный потенциал при помощи этих талантов.

Чтобы раскрыть потенциал человека, определите, каковы его способности, а затем примените их в деле, которое волнует их сердца. Это ваша задача как лидера.