Получите ли вы нужные ответы, живя удобной жизнью? Я избавлю вас от необходимости думать. Ответ — большое и жирное…
НЕТ!
Когда вы найдете ответы, вы будете на правильном пути к пониманию того, сколько и какие неудобства будете терпеть в жизни. Как понять, правдивы ли эти ответы или нет?
Легко.
Лучшие и самые продуктивные люди в мире берутся за неудобные задачи и невозмутимо справляются с ними. Невозмутимость — это главное. Когда вы сможете достичь душевного спокойствия, самообладания и контроля, особенно в трудной ситуации, вы поймете, что это правильное неудобство.
Неудобство — прямое следствие того, сколько у вас обязательств. Легендарный мотиватор Кен Бланшар объясняет: «Между интересом и обязательством есть разница. Когда вам интересно что-то делать, вы делаете это только тогда, когда это удобно. Когда у вас есть обязательство, вы не приемлете никаких оправданий, только результаты».
Когда вы принимаете только результаты, вы невозмутимы. Поскольку вы согласны только на определенный результат, отвлекающие факторы и недостаточный уровень продуктивности отметаются. Вы спокойны и собраны, поскольку ваш путь ясен.
Когда делаешь что-то неудобное, невозмутимость необходима. Без этого вы в итоге сгорите. Вы не сможете выдержать все необходимые неудобства и подняться на новый уровень, если не будете правильно относиться к жизни. Невозмутимость, конечно, необходима, но она тоже может стать слишком большим удобством.
Некоторые люди действительно спокойны. Даже слишком. В их жизни много невозмутимости. Но они никогда не пробуют ничего сложного. Это создает ложное чувство невозмутимости. Чтобы добиться успеха, вы должны сочетать выход из зоны комфорта и спокойствие. Невозмутимость — форма эмоционального контроля, опирающаяся на ваше отношение к жизни. А неудобные поступки — результат вашего поведения.
Это непросто. Я не мог с этим справиться много лет. Мне неплохо давались трудные дела, но не всегда получалось сохранить нужную степень невозмутимости. Удавалось — но было слишком много хаоса и стресса. И я не один такой.
Многие мегауспешные люди каждый день делают что-то неудобное. Но они не счастливы. Им я хочу сказать следующее: если вы не можете невозмутимо наслаждаться щедротами, дарованными вам жизнью, вы живете хуже, чем могли бы.
Дискомфорт необходим, но нужно следить, чтобы он был правильным и служил достижению лучших результатов из всех возможных.
Глава 15. Философия «еще одного раза» и определение лидерства
Если вы хотите поднять себя, поднимите кого-то другого.
Понятие лидерства старо как мир, и я сомневаюсь, что есть еще какая-то тема, связанная с личностным ростом, которую бы изучали и описывали больше.
Итак, что значит быть лидером по принципу «еще одного раза»?
По моему определению, вы лидер «еще одного раза», если помогаете людям делать то, что они не смогли бы сделать без вашего руководства. Если вы как лидер не способны на это, то в вас нет необходимости.
Осознаёте вы это или нет, но вы уже лидер. Как минимум вы руководите собой. Кроме того, вы руководитель своей семьи, подчиненных, товарищей по команде, возможно, единоверцев и других людей.
Тогда в свете нашего обсуждения возникает вопрос: «Как мне применить концепцию “еще одного раза”, чтобы лучше руководить людьми?»
Есть те, кто утверждает, что люди рождаются лидерами. Возможно, но я твердо верю, что лидерству можно научиться. Каждый способен стать эффективным лидером, если он решит поработать над этим.