Книги

Морской космический флот. Его люди, работа, океанские походы

22
18
20
22
24
26
28
30

Спустя несколько дней в преподавательскую зашел начальник учебного отдела и предложил мне пройти к начальнику Учебного центра. Я спросил: «Что это значит?» – Он сказал, что причины не знает. Прибыв к начальнику Учебного центра, я увидел там командующего. Начальник центра сообщил мне, что командующий просит отпустить меня для продолжения дальнейшей службы в штабе армии Приволжского военного округа. В то же время он сказал, что рановато мне переводиться на более высокую должность, что я перспективный офицер и мне необходимо учиться дальше. Предложение было заманчивым, но я от него отказался.

Случай «неповиновения»

За пять лет моей службы в Учебном центре его начальники сменялись четырежды. Первого я почти не помню. Он вскоре убыл на повышение. На его место прибыл другой офицер, занимавший до этого должность командира зенитно-ракетного полка.

Первое, что он сделал, это ввёл утренний развод всего состава Учебного центра. Представьте картину: 8.00 утра, строевой плац, сотни здоровых мужиков замерли в томительном ожидании появления «полководца». И вот момент настал! Начальник Центра в сопровождении начальника политотдела медленно приближаются к строю. Звучит команда начальника штаба: «Смирно: Равнение налево!» – и он мелкими торопливыми шажками спешит отдать рапорт начальнику Центра. Далее – всё по уставу. Участники развода под барабанный бой торжественным маршем проходят мимо одиноких, но гордо стоящих начальника центра и начальника политотдела. Стыдно было каждое утро подвергаться этой процедуре. Да и надобности в ней не было.

Вспоминаю анекдотичный случай, происшедший на одном из разводов. Закончив вводную часть, начальник центра подал команду: «Смирно: Напра – ГОП!». Поверьте, я не оговорился, так ОН всегда командовал. Все участники развода, кроме Саши Леканина, послушно выполнили команду. Надо было видеть состояние начальника. В первый момент он просто растерялся от такой выходки молодого офицера. Затем, грозно подойдя к ослушавшемуся офицеру, срывающимся голосом прорычал: «Что, команды не слышал или игнорируешь?». Саша спокойно ответил, что он не лошадь, в уставе такой команды нет, поэтому эту команду и не выполнил. После этого обстановка накалилась. Подойдя вплотную к офицеру, разгневанный начальник выпалил: «В следующий раз я персонально тебе, лейтенант, так скомандую, что твоя сопля долетит до четвёртого справа стоящего!».

Курьёзный случай, но вспоминать о нём неприятно даже спустя много лет. Как сложилась судьба отважного лейтенанта, не знаю. Вскоре после этого эпизода его перевели в один из ракетных дивизионов, затерявшегося в лесах и болотах Западной Сибири.

Академия

Годы учёбы в академии вспоминаю с особым удовлетворением. Они были насыщены изучением не только теоретических предметов, но и освоением чисто военных предметов, к которым я тяготел более всего.

Первые два года обучения были напряжёнными и особого порыва не вызывали. Изучение углублённого курса высшей математики, вычислительной математики, теории игр и массового обслуживания, теории вероятности, теории полёта баллистических ракет и космических аппаратов отнимали уйму времени и требовали огромного напряжения сил при подготовке к экзаменам. Все эти трудности я преодолел без особых усилий. Экзамены сдавал, в основном, на «отлично». С третьего курса я активно привлекался к научно-исследовательским работам (НИР). С благодарностью вспоминаю С.Д. Пашкеева, который целенаправленно усложнял темы НИР, подводя меня к написанию диплома и его защите. Темы НИР были интересны не только с точки зрения рассматриваемых вопросов, но и открывали возможность их внедрения в вычислительных центрах.

Большой объём накопленных материалов, полученных во время выполнения НИР, позволяли мне продолжить обучение в адъюнктуре. Но этого не случилось. Две попытки оставить службу на кораблях Морского космического флота и поступить в адъюнктуру, не увенчались успехом. Дважды визы Главкома на моих рапортах были идентичны: «Причина перехода не обоснована».

К новому месту службы

Новое место службы всегда таинственно и может преподнести любые неожиданности. Я был готов ко всему, но что увидел, поразило и разочаровало меня. Элитное и единственное подразделение в Вооружённых силах СССР, люди которого выполняли ответственные задания Родины в длительных океанских походах, в периоды между рейсами вынуждены были работать то в полуподвальных помещениях, то в заброшенной щитовой казарме.

Выделенное позже помещение на Комсомольском проспекте не отвечало элементарным требованиям: было невозможно на площади в 150 квадратных метров разместить сотрудников всех одновременно прибывших из рейсов экспедиций. Даже когда собирались вместе две – три большие экспедиции, зал напоминал разбуженный улей. Люди, завершившие длительные экспедиционные рейсы, были рады встречам с друзьями, товарищами и сослуживцами.

Скученность, однако, не мешала плодотворной работе. Тогда, будучи молодыми, на бытовые трудности не обращали внимания, понимали, что здесь, на суше – мы временно. Основная жизнь и работа – в океане. Только сейчас, спустя много лет, понимаешь, что наше великое и богатейшее государство, тратившее миллиардные средства на создание мифической системы социализма, обязано было создать для офицеров, служащих морского космического флота, нормальные бытовые условия. К сожалению, решая огромные исторические задачи, государство всегда забывало о тех людях, которые делали эту историю.

Прибыв к новому месту службы, я направился для представления к командиру части. Кто-то из небольшой кучки оживлённо беседующих людей показал мне кабинет командира. Постучавшись, я вошёл и доложил, что прибыл для прохождения дальнейшей службы. Командиром части (морского космического флота) был капитан 1-го ранга В.Г. Безбородов. Приняв доклад, Виталий Георгиевич вежливо предложил присесть. Воспользовавшись временем, пока Виталий Георгиевич знакомился с личным делом, я внимательно изучал его. Он был выше среднего роста, приятной наружности. Во всём его облике чувствовалась интеллигентность, большая внутренняя культура. Тихий бархатный голос, уверенные и неторопливые движения располагали и настраивали на откровенную беседу.

Беседа была короткой. Виталий Георгиевич задавал конкретные вопросы, внимательно слушал, делал какие-то пометки. В конце беседы он сообщил, что я назначен на должность начальник отделения СТИ на строящееся научно-исследовательское судно «Академик Сергей Королёв». Виталий Георгиевич кратко рассказал о составе морского комплекса и стоящих перед ним задачах. При этом предупредил, что служба будет связана с определёнными трудностями. Предстоит работать в различных точках Мирового океана. Длительный отрыв от Родины, замкнутость пространства, относительная малочисленность коллектива, морская качка, редкие заходы в иностранные порты потребуют напряжения не только физических, но и моральных сил. К тому же, жилплощадью служба не располагает – придётся подыскать частную. Но разочаровываться не стоит: впереди интересная работа, заходы в иностранные порты, прелесть и незабываемость океанских походов.

В конце беседы Виталий Георгиевич спросил, что всё ли понятно мне и есть ли вопросы. Я ответил, что всё понятно, но есть вопрос. Имеет ли смысл использовать меня в должности начальника отделения СТИ? По специальности я не телеметрист и с комплексом автоматизированной обработки телеметрической информации не знаком. Моя специальность: инженер-электроник. Я готовился как специалист по ремонту и обслуживанию ЭВМ. С первого курса и до выпуска активно занимался научной работой. Диплом защитил по теме «Разработка и исследование программ-диспетчеров для 4-машинной системы обработки информации на базе ЭВМ М-220». У меня накоплен определённый материал для работы над диссертацией. Виталий Георгиевич внимательно выслушал меня и ответил, что в предложенной должности не разочаруюсь. Для работы над диссертацией у вас будут все условия. Подробно ознакомит вас с должностными обязанностями и предстоящими работами начальник экспедиции И.Н. Поздняков.

Поблагодарив за беседу, я вышел. Настроение было приподнятым. Я понял, что попал в хороший коллектив, где можно спокойно и плодотворно работать.

О первом начальнике службы

В.Г. Безбородов – капитан 1-го ранга, основатель и первый руководитель морского командно-измерительного комплекса. Скромный, талантливый человек, отдавший много сил, знаний и энергии становлению и развитию космического флота, воспитанию личного состава. Виталий Георгиевич снискал уважение и признательность не только у сослуживцев, но и у широкого круга специалистов проектных институтов, заводов, руководителей различных организаций, учёных, космонавтов, с которыми в процессе службы имел постоянные контакты. Отдав многие годы своей жизни становлению и развитию морского космического флота, он тяжело переживал его развал и практическую гибель.