Цель этой книги — в большей части дать вам тактические инструменты самозащиты. Но не лишним будет поговорить и о стратегии.

Стратегическая защита от манипуляций нужна, чтобы, во-первых, защитить себя, свое дело, свое имущество от посягательств хищников. А во-вторых, максимально легко и быстро получать то, что вам нужно. И при этом быть не вымотанным от общения с деструкторами, а счастливым от реализаций своих идей и достижения мечты.

Стратегическая защита — это прежде всего профилактика. Это недопущение в свой круг людей, которые склонны к хищническим действиям. Или быстрое их распознавание. А их распознать порой непросто. Они харизматичны, кажутся доброжелательными. Умны, обаятельны. Сексуальны.

Легко узнать хама и человека, который стремится получить свое давлением. Тех, кто своим напором хочет заставить подчиниться.

И гораздо труднее опознать мягкого манипулятора.

Как вычислить опасного человека? Прежде всего, внимательно наблюдайте. И используйте все уже рассмотренные нами маркеры.

Советы по стратегической защите

• Общий принцип: будьте как шпион, внедренный в чужую компанию. Наблюдайте, анализируйте. Смотрите на ситуацию иногда отстраненно (с третьей позиции). Вычленяйте ростки будущих проблем еще до того, как они наберут силу.

• Время от времени проверяйте всех. Не доверяйте безгранично тем, кого считаете друзьями. Цели людей никогда не совпадают. И если они совпадали на каком-то этапе, то могут измениться. Сотрудник, партнер, любимый человек изначально приходит в компанию/семью лояльным, но потом может на что-то обидеться и начать вредить компании или лично вам. Или же видит возможность получить дополнительный доход в обход фирмы, за ее или за ваш счет.

• Очень важно также прописывать свои цели на каждом этапе бизнеса. И сверять свои действия с тем, приближают они к цели или удаляют. С этой же точки зрения калибровать советы, действия и послания, которые вы получаете от сотрудников, партнеров и друзей.

• Определите относительно каждого из окружающих людей, как он должен реагировать на вас и как вам его использовать в своих целях и задачах.

• Четко объявляйте свои ценности в компании и в жизни. Например, это может быть неприятие воровства, сплетен. Периодически проводите показательные «порки» и увольнения с дискредитацией тех, кто нарушил правила.

• Никогда не ставьте на великодушие и мораль. Всегда принимайте во внимание глубинную природу человека, теневые стороны, своекорыстие.

• Не раскрывайте своих планов, пока не начали действовать. Да и в том случае не ставьте всех в известность о подробностях.

• Громко объявляйте о своих достижениях и победах, указывая, что это значит для фирмы и лично для каждого. Люди должны видеть в вас фактор, способствующий их личному процветанию.

• Не показывайте всех своих истинных чувств. Не рассказывайте много личной информации о себе, о своем детстве — так вы раскроете свои ценности и точки уязвимости.

• Не жалуйтесь, даже если у вас есть на то причины. Во-первых, так вы себя выставляете в роли жертвы, слабого человека. Во-вторых, сдаете свои точки уязвимости, которыми могут воспользоваться. Просто говорите об этом как о жизненном уроке. И что в следующий раз надо поступать иначе.

• Изучите свои ошибки прошлого. Что послужило их причиной? Какими были точки уязвимости, слабости, шаблоны мышления или импринты? Проработайте это в качестве бесценного опыта. Дайте себе обещание: «Я в такую ловушку больше не попаду. Ну а если попаду, то быстро это пойму и буду действовать по-другому».

• Будьте разным. Непредсказуемым в стратегии и надежным в моменте.