Хотя 28-летний Филипп считает своего отца примером для подражания, он не может простить его за то, что ему пришлось расти только с матерью. «Конечно, я получил психологическую травму», – пожаловался он. Его отец оставил семью, когда Филипп пошел в школу: «Это произошло именно в те критические школьные годы, когда особенно нужно, чтобы рядом был отец. Он помогал нам только финансами».
Некоторые отцы признают, что в 1990-е годы уделяли мало внимания своим детям. Бизнесмен Роман не участвовал в воспитании детей, родившихся у него в первом браке. Он объясняет это тем, что в те годы был молодым и глупым, к тому же бизнес отнимал у него время и силы: «Все будто прошло мимо меня». Теперь у Романа есть дети от второго брака, которым он старается посвящать как можно больше времени: «С этими детьми все совершенно иначе. Я отношусь к ним не так, как к старшим. Испытываю другие эмоции».
Роман считает, что он такой не один: «Люди становятся более опытными, зрелыми и терпеливыми». Он никогда не думал о том, чтобы оставить свой бизнес и уехать за границу с целью дать детям западное образование, как это сделали некоторые его друзья и знакомые. «Для мужчин это ненормально, – сказал он. – Они не работают, утром отводят ребенка в школу, вечером встречают его из школы. В таком молодом возрасте, в пятьдесят лет, мужчине слишком рано уходить на пенсию».
Некоторые респонденты-мужчины затронули неожиданную для меня тему – скуку. Как ни странно, достижение успеха иногда может порождать чувство неудовлетворенности жизнью. Бизнесмен Геннадий из списка
Геннадий – не единственный богатый русский, кому наскучило заниматься бизнесом. Похоже, среди представителей российского высшего класса погоня за деньгами как таковая постепенно теряет привлекательность и люди стараются найти нечто, заново наполняющее их жизнь смыслом. 55-летний Вячеслав, успешный предприниматель, признался, что скучает по своей прежней дипломатической службе: «Каждый раз, когда я слышу, как известные люди говорят, что для них работа – это хобби и они ее любят, я спрашиваю себя: как им, черт возьми, это удалось?» В его голосе проскользнула грусть. Смутившись, я перевела взгляд на фотографию на его столе, на которой бизнесмен в камуфляжной куртке и с калашниковым в руках с торжествующей улыбкой позировал над тушей убитого лося.
Поймав мой взгляд, Вячеслав объяснил: «Это в последний раз, когда я ездил на охоту на Чукотку. Это потрясающий уголок мира. С нетронутой природой. Во многие места там можно попасть только на вертолете. Да, я люблю охоту, – продолжил он с загоревшимися глазами. – Это у меня в крови. Мои предки в XV веке были охотниками». Вячеслав резко помрачнел, из-за чего сразу стал выглядеть лет на десять старше: «Я знаю, что могу позволить себе такое дорогостоящее хобби только благодаря своему бизнесу, но не готов сказать, что мне нравится быть бизнесменом».
Вячеслава легко представить на дипломатической службе. Он разговаривает, как дипломат: прежде чем ответить на вопрос, делает небольшую паузу; говорит медленно и четко; дает вдумчивые и взвешенные ответы. Он сказал, что сожалеет о своем отказе от дипломатической карьеры ради семьи. Но, когда я на него немного надавила, признал, что его личные амбиции также сыграли в этом свою роль: «Я поставил перед собой цель войти в 1 % лучших топ-менеджеров страны, поэтому у меня не было иного выбора, кроме как уволиться из Министерства иностранных дел и заняться бизнесом». Зарплата дипломата была слишком мала для его семьи. Теперь, по словам Вячеслава, он хочет, чтобы его дети воплотили его несбывшиеся мечты и выбрали в жизни ту стезю, которую хотят сами, – скорее всего, вне бизнеса.
После того как эффективные управленческие структуры созданы и отлажены, многие компании могут достаточно хорошо функционировать и без участия своих основателей. Это и радует, и тревожит подобных бизнесменов, поскольку зачастую влечет осознание того, что они перестали быть незаменимыми. «Я боюсь, что сделаюсь ненужным, – сказал Ефим, заработавший к приближающимся пятидесяти годам более миллиарда долларов. – Я боюсь этого больше всего на свете». Мы встретились в его квартире в фешенебельном районе Найтсбридж в Лондоне; Ефим суетливо заваривал чай и говорил многословно, почти бессвязно. Он отошел от повседневного управления своей компанией пару лет назад по собственному желанию. По его словам, он остается «почетной персоной», «корпоративной душой» и «лицом фирмы», хотя и без «какой-либо реальной ответственности». Хотя он сам выбрал такой путь, это его порой угнетает и он жаждет чего-то более основательного. Самый страшный сценарий для него – однажды проснуться и обнаружить, что никто больше на него не рассчитывает. «Это ужасная перспектива».
Разумеется, среди моих респондентов были и такие, кто по-настоящему увлечен своей работой. Один из них – Константин Эрнст, чья деятельность на посту руководителя «Первого канала» дает ему возможность заниматься творчеством, потакать своей страсти к кино, а также осуществлять уникальные проекты, подобные церемонии открытия зимних Олимпийских игр в Сочи. Так было не всегда. Он рассказывал, что в молодости мечтал стать актером, но вместо этого пошел по стопам отца, известного ученого-генетика, и стал биологом. Он занимался исследованиями в области экстракорпорального оплодотворения. «Мне было ужасно скучно, – со вздохом сказал он. – Я знал наперед, как пройдет вся моя жизнь. Сначала я стану профессором, потом директором какого-нибудь научно-исследовательского института». Но Эрнст хотел оставить след в истории иным образом. «За последние двадцать пять лет я лично принимал участие во всех важных событиях, которые происходили в стране, – сказал он. – История подобна литературе. Те, кто пишет ее по-настоящему красиво, оставляют долговечное наследие для будущих поколений».
Эрнст представляет собой образец маскулинности более интеллигентного типа. Его бьющая ключом жизненная энергия сродни энтузиазму меценатов и коллекционеров, которые увлеченно запускают новые проекты, открывают музеи и собирают коллекции, не допуская и мысли о том, что однажды искусство может им надоесть. Я не увидела у этих мужчин той скуки, разочарования и неудовлетворенности, которые отличали некоторых других респондентов. Страсть к искусству, по всей видимости, позволяет буржуазным мужчинам оставаться счастливыми и сохранять вкус к жизни.
Гомосексуальная буржуазная маскулинность
Честно говоря, отправляясь на интервью с владельцем крупнейшего рекламного агентства Глебом в мае 2008 года, я не успела подготовиться. Но если бы я забила в его имя в Google, результаты поиска весьма недвусмысленно подсказали бы мне, что этот мужчина спортивного телосложения со слегка взъерошенными светлыми волосами – не только классический образец бизнесмена в темном костюме, изображенный на сайте его агентства, но и один из наиболее ярких членов эксцентричного московского гей-сообщества, увлекающегося искусством. В то утро, предполагая, что я знаю, кто он такой, Глеб откинулся на спинку стула и принялся непринужденно рассуждать о гомосексуальности в России. По его словам, сегодня в российском высшем классе формируется культура «новой толерантности»:
Несмотря на распространенную в России гомофобию, по словам Глеба, никого в крупном бизнесе не волнует, что он гей. На самом деле, настаивал он, в Москве даже в какой-то мере стало модно быть геем, потому что это бросает вызов глубоко укоренившимся среди россиян (и в скором времени пережившим новый всплеск) гомофобным взглядам: «Связь с московским гей-сообществом – своего рода лакмусовая бумажка, которая показывает, что это действительно
Московский бомонд традиционно отличается духом свободы. Там исторически сложилось, что знаменитые деятели искусства и культуры были в значительной степени избавлены от всеобщей гомофобии – взять, например, композитора Петра Чайковского, основателя русского балета Сергея Дягилева или великого режиссера Сергея Эйзенштейна. Сегодня такое отношение распространяется на сферу шоу-бизнеса, где в свободное время вращается Глеб. Тем, кто находится внутри, легко забыть, что это анклав, а не «реальный» мир. Факт остается фактом: в России геи могут чувствовать себя свободно и комфортно, существуя в специфических элитных кругах. За их пределами гомосексуальность остается табу, а гомофобия, как правило, носит общераспространенный и довольно агрессивный характер.
Хотя Глеб отдает должное западной гей-культуре, он отвергает принятые на Западе методы борьбы за права геев. Его каминг-аут привлек к себе широкое внимание, но, по словам Глеба, он сделал это вовсе не с целью послужить примером для других. «Это последнее, чего я хотел», – сказал он.
В мае 2014 года Европейский союз включил Дмитрия Киселёва в санкционный список из-за неоднозначного освещения им в телеэфире крушения самолета Malaysia Airlines на востоке Украины, приведшего к гибели 298 человек. Годом ранее Путин назначил этого энергичного медиаменеджера руководителем крупнейшего российского международного информационного агентства «Россия сегодня», созданного на основе новостной службы «РИА Новости» и международной радиостанции «Голос России». В настоящее время «Россия сегодня» является важнейшим рупором Кремля. Киселёв известен своим резким и желчным журналистским стилем, в котором ведет по воскресеньям еженедельную аналитическую программу, а также своей агрессивной антизападной и гомофобной риторикой. В частности, он в эфире требовал запретить геям сдавать сперму и кровь, а их сердца предложил зарывать в землю или сжигать как непригодные для донорства[307].
В начале нашего первого интервью Киселёв предупредил меня, что у него есть всего полчаса. После трех часов разговора и двух чашек черного чая я все еще сидела на старом диване в его кабинете, оформленном в советском стиле. Мы посмотрели фотографии его дома в Крыму и обсудили множество самых разнообразных тем; все шло хорошо, пока я не спросила, почему он так ненавидит гомосексуалов. От его благодушия мгновенно не осталось и следа. «Англичане, – раздраженно начал он, вероятно, считая меня англичанкой, – гордятся своим уважением к частной жизни и говорят, что приватность важнее всего остального, но при этом проводят гей-парады».