Мы уже указывали, как Машеров в партизанском отряде поступал с выпивохами. Тогда мало кому хотелось попасть в этот черный список. Но что еще важнее. Люди старые и молодые сознательно не хотели снижать свой морально-психологический уровень, просто быть дураками перед столь грозным противником. Теперь, в мирное время, тормоза были отпущены, и пьяная машина набирала бешеную скорость, сея горе, несчастье, смерть.
VI
Секретарь ЦК КПБ направил против этого зла и других недостатков весь арсенал средств, имеющихся в его распоряжении. Прежде всего были ужесточены требования к коммунистам, злоупотребляющим алкоголем. Во всех партийных организациях прошли партсобрания, на которых принимались конкретные решения по борьбе с пьянством и алкоголизмом. С такой же повесткой дня прошли пленумы горкомов, обкомов и райкомов партии. Обсудил данный вопрос и пленум Центрального Комитета Компартии Белоруссии. На нем был дан глубокий анализ состояния воспитательной работы в промышленности, на транспорте и в сельском хозяйстве. Вскрыты негативные явления в трудовых коллективах: прогулы, пьянство, хулиганство, семейные неурядицы, снижение трудовой дисциплины.
В докладе, который сделал П. М. Машеров, подверглись острой критике многие обкомы, райкомы, руководители предприятий, коммунисты за снижение требовательности к нарушителям общепринятых норм морали, снижение уровня воспитательной работы.
Петр Миронович привел факты вопиющей безответственности отдельных секретарей партийных комитетов, директоров предприятий, председателей колхозов и совхозов к столь сложному и важному делу, как морально-этическое воспитание. По существу, оно было кое-где пущено на самотек. Смотрели главным образом на производственный процесс, а остальное, мол, пойдет само собой!
«В республике привлекается к ответственности за хулиганство около 60 тысяч и попадает в медвытрезвитель до 100 тысяч человек,— с горечью констатировал Петр Миронович.— Только по причине пьянства распадается в среднем 15—17 тысяч семей в год. За три года пятилетки потери рабочего времени составляли 4,3 миллиона человек. Практически это равнозначно ежемесячному невыходу на работу свыше 5 тысяч человек. По этой же причине было недополучено продукции на 300 миллионов рублей».
Далее Машеров внес свои предложения по улучшению деятельности всей республиканской партийной организации в борьбе с алкоголизмом и пьянством, за трезвый образ жизни и улучшение социально-бытовых условий трудящихся. К моральному облику советского человека, особенно коммунистам, Петр Миронович относился с исключительной щепетильностью, придавая этому делу примат перед остальными. Если, например, кто-то хоть раз оказался в непотребном виде в общественном месте, тот навсегда был лишен уважения Машерова. Хотя некоторые слабости он считал иногда допустимыми. Например, один хозяйственный руководитель из Полоцка, устроивший роскошное застолье в целях ускорения закупки необходимого для предприятия оборудования и выгодного сбыта своей продукции, отделался легким предупреждением. В общем, ложь во имя добра. Здесь ничего нельзя было поделать. Общество диктовало правила игры. Сам Петр Миронович шел в некоторых случаях на хитрость ради спасения чего-то большего. Так было с кукурузой, когда Н. С. Хрущев приказал засеять все лучшие земли этой культурой. Выполнить его указание значило остаться без хлеба и картошки. Пришлось малость схитрить. Да ладно, пусть детали будут известны всевышнему.
Административно-командный социализм заставлял делать такое, что не поддавалось логике здравого смысла. Обычно это преподносилось под соусом: «Так решила партия!», «Во имя коммунизма!» или «Выполним указания ЦК КПСС!».
Попробуй не выполни! Это, во-первых, а, во-вторых, Машеров был просто неволен что-либо сделать в этой бюрократической машине-пирамиде, на вершине которой стоял партийный бог-повелитель. Все остальные являлись его верными слугами. И не больше! Собственно, свободного пространства для инициативы и маневрирования почти не представлялось. Все расписывалось, регламентировалось в Москве. Минску оставалось лишь поддакивать и со всем или почти со всем молча соглашаться. Нужно отдать должное, что и в такой зашоренной ситуации Машеров не терял собственного «я», умел сглаживать острые углы, оставаясь при своем мнении на пользу общего дела. В результате многие секретари, заведующие отделами, члены Бюро и Пленума Центрального Комитета Компартии Белоруссии старались найти оптимальные варианты решения стоящих перед ними задач. В слаженности и деловитости работы ЦК КПБ, несомненно, играл ведущую роль Кирилл Трофимович Мазуров, человек с большим чувством долга перед Отечеством, опытный организатор и творчески мыслящий руководитель. Он прекрасно знал экономику республики.
Слаженный дуэт Мазуров — Машеров, умело и разумно направляя руководящий компас, уверенно вел Белоруссию по тернистым ступеням строго регламентированного планового развития общества. Об этом говорили и экономические результаты республики по многим показателям.
Белоруссия успешно справлялась с государственными планами выпуска продукции. Например, к концу 1965 года валовая продукция промышленности превысила уровень 1958 года в 2,1 раза, энергетическая мощность -в 3 раза, продукция химической промышленности — в 3,5 раза, строительных материалов — в 2,8 раза. Значительно повысились и материально-бытовые и культурные условия трудящихся республики. Достаточно сказать, что только в сельской местности в 1965 году было сдано в эксплуатацию около 120 тысяч квадратных метров жилой площади. Всего в 1959—1965 годах было сдано на заселение 361 тысяча квартир общей площадью свыше 15 миллионов квадратных метров. В 1965 году на 10 тысяч человек приходилось 21,8 врача. На народное образование в 1965 году было израсходовано около 500 миллионов рублей.
В общем, достижения республики во всех областях были налицо. Петр Миронович Машеров, как секретарь Центрального Комитета Компартии Белоруссии, сделал очень много, чтобы эти успехи стали реальностью.
ЛИДЕР КОМПАРТИИ БЕЛОРУССИИ
I
В ту ночь он долго не мог уснуть. И было oт чего! Ему предложили возглавить Коммунистическую партию Белоруссии. Машеров, трезво оценивая свои возможности, считал, что на эту высокую должность следует рекомендовать людей более опытных, лучше знающих управление промышленностью, строительством, транспортом, экономикой и финансами республики. Он предлагал ЦК КПСС конкретные кандидатуры: В. Е. Лобанка, Т. Я. Киселева, И. Е. Полякова и других. Однако выбор пал именно на него. Немаловажную роль здесь сыграло мнение К. Т. Мазурова и партийных руководителей областей. Последние единогласно поддержали Машерова. Отстаивать в данной ситуации свое мнение не имело смысла. К тому же, Кирилл Трофимович в доверительной беседе попросил:
— Не выдвигай, Петр Миронович, никаких причин, соглашайся. Рассчитывай на мою помощь и поддержку.
На заседании Политбюро ЦК КПСС Л. И. Брежнев, рассуждая о планах на будущее, задал вопрос:
— Товарищ Машеров, вы хорошо знаете роль и место Белоруссии в общем стратегическом плане развития страны?
— Да, Леонид Ильич, я старался в пределах моей компетенций всячески крепить мощь республики и всего Советского Союза. Правда, не всегда удавалось сделать все задуманное. Этому мешали как объективные, так и субъективные факторы.
— Старайтесь, товарищ Машеров, быть всегда на высоте требований Политбюро. Держите с нами самую тесную связь, как это делал Кирилл Трофимович. Теперь у вас еще больше возможностей раскрыть внутренние силы и резервы партизанской республики, опираясь на опыт Мазурова.