Исходя из этого примера, вы могли бы сделать вывод: «Способ решения подобных задач состоит в том, чтобы разделить 1 на время одного человека, умножить на неизвестное, прибавить уже сделанное и приравнять все это к 1». Это описание подходит для данной задачи. Все идет хорошо.
Но эта последовательность действий не подходит для другой задачи про работу, хоть и похожей.
Что-то пошло не так: мы подробно описали решение первой задачи, но оно применимо только к ней. Нам нужен был чуть более абстрактный ход решения: подумать, какой объем выполнен каждым работником, а затем приравнять его к общему объему работы, который необходимо выполнить. Это концептуальное описание подцелей.
Обозначение подцелей — хороший способ проверить, что вы думаете об общем принципе многоэтапного решения проблем.
Вот еще один пример. Предположим, вы пытаетесь научиться пользоваться Gmail и ищете процедуру создания мероприятия в календаре из электронного письма. В инструкциях обычно предлагают ряд шагов, приводящих к желаемому результату. Например, такой.
1. На компьютере перейдите в Gmail.
2. Откройте сообщение, из которого вы хотите создать мероприятие.
3. На ленте значков вверху щелкните значок с тремя точками.
4. Выберите «Создать мероприятие».
5. Откроется календарь Google, где будет создано мероприятие с названием темы электронного письма и приглашением всех, кто получил это сообщение.
6. Установите дату и время события.
7. Нажмите «Сохранить» в правом верхнем углу экрана.