— Ставим замену. К примеру, ведущий специалист курирует три-четыре проекта. Всё сходится на нём, но без тонкостей. Больше трёх-четырёх, кстати, нельзя. Никто не вытянет. Если куратор погибает, кто-то из ведущих специалистов под его началом или человек со стороны становится на его место. Информация не теряется, преемника знакомят с делами его главные спецы.
— Понял, не части…
— Замечу, что руководитель проекта — серьёзная должность. На уровне начальника КБ или директора опытно-экспериментального завода, не меньше.
— Кем буду я?
— Одним из моих замов. Технические заместители будут на первом месте. То есть те, кто будет отвечать за разработку прорывных научно-технических проектов. Кадровая служба, отдел строительства, энергетическое обеспечение, хозяйственно-коммунальная служба, безопасность и прочие — на подчинённом положении.
— Бюрократию разведёшь? — хмыкает Андрей.
— Есть идеи?
— Электронный документооборот, автоматизированные системы учёта, — немного подумав, добавляет: — Некоторые службы можно совместить. Безопасность с коммунальщиками и… — на секунду глаза Андрюхи стекленеют.
Терпеливо жду. Ждать приходится недолго:
— А если ту же схему применить к обслуживающим отделам? Например, подчинить бухгалтерию, коммунальщиков и строителей безопасникам? По твоей же иерархической схеме?
Схему один к трём, не сговариваясь, замысливаем делать многоступенчатой. Например, под Андреем три проекта, под руководителем каждого в рамках проекта три модуля. Каждый модуль может содержать несколько подмодулей и т.д.
Соображает мой друг и сподвижник. Одобряю.
— Дроби свои дела на несколько частей. Подумай, как можно спрятать самое важное. Устройство тоннеля — секрет первого порядка. Конструкция ракеты — высшего. Твой «Виртуальный стенд» — тайна тайн, секрет класса экстра. Поэтому по его поводу никаких дипломных проектов и диссертаций.
Андрей кивает, лицо серьёзное, где-то глубоко чувствую растерянность. Зелёного студента примеряют на должность вице-президента мегакорпорации. Пусть в будущем, но дух захватывает. А у меня почему-то нет.
19 сентября, суббота, время 15:10.
МГУ 2-й учебный корпус, конференц-зал.
— И в 95-ом году Россия полностью выпадает из гонки космических лидеров… — делаю обрубающий жест световой указкой на сравнительной диаграмме космических достижений по годам.
— В лунных достижениях американцев есть большие сомнения! — комментирует не картинку, дающую общее представление, а длинный список сбоку.
Куваев высказывается по разрешающему жесту. Так-то кричать с места моветон. Ну, и импровизация хороша, когда подготовлена загодя.
— Не имеет никакого значения. Они записаны в анналы истории, официально признаны всеми и — хочешь не хочешь — работают на престиж Америки. Ничего особо страшного в этом нет. Список лунных достижений носит открытый характер. Если, к примеру, мы посадим на спутник Земли стационарную обитаемую базу с постоянным персоналом, то это станет бесспорным достижением. Если при этом докажем — путём подробного сканирования мест высадки Аполлонов, — что там пусто и никого не было, то это достижение резко прибавит в весе. Станет двойным.