Книги
Больше денег: что такое Ethereum и как блокчейн меняет мир
Мы еще не совсем понимаем, какие версии перечисленных или абсолютно новых идей окажутся эффективными. Чтобы выяснить, какие правила и в каких контекстах приведут к хорошим результатам, потребуются многоэтапные эксперименты. Особенно сложно будет сделать исходный код открытым и вместе с тем устойчивым к атакам, но криптографические разработки, которые допускают открытые правила, а также проверяемое исполнение и выходные данные наряду с приватностью входных данных значительно упростят эту задачу.
Мы знаем, что создать такие надежные наборы правил вполне возможно, – как сказано выше, во многих случаях нам уже удалось этого достичь. Но появляется все больше торговых площадок, функционирующих на программном обеспечении, и поэтому нужна еще бóльшая уверенность, что власть над этими системами не перейдет в руки привилегированного меньшинства: например, операторов этих платформ или еще более могущественных сил, которые за ними стоят. И для этого нам понадобится создать системы правил, которым мы сможем доверять.
Координация – хорошая и плохая
VITALIK.CA
11 сентября 2021 года
Координация как способность больших групп людей работать вместе в общих интересах – одна из самых мощных сил во вселенной. Она определяет разницу между королем, который благополучно правит страной в качестве деспотичного диктатора, и народом, который объединяется и свергает его. Она определяет разницу между повышением средней температуры Земли на 3–5 °C и ее гораздо меньшим повышением при условии, что мы объединимся и приостановим этот рост. В конце концов, именно благодаря координации существуют компании, государства и любые другие социальные организации, которые включают больше нескольких человек.
Улучшить координацию можно разными способами: ускорить распространение информации; усовершенствовать нормы поведения и ввести более эффективные наказания за то, что классифицируется как мошенничество; создать более сильные и влиятельные организации; использовать инструменты вроде смарт-контрактов, которые позволяют взаимодействовать без высокого уровня доверия; менять технологии управления (голосование, акции, рынки принятия решений…) и делать много чего еще. С каждым десятилетием мы как вид все лучше и лучше справляемся с этими задачами.
Но у координации есть и обратная сторона, не совсем логичная с философской точки зрения. Хотя совершенно верно, что «координация всех со всеми» приводит к гораздо лучшим результатам, чем правило «каждый сам за себя», это НЕ значит, что каждый шаг в сторону большей координации принесет только пользу. Если координация улучшается без соблюдения должного баланса, это легко может принести вред.
Визуально это можно представить в виде карты, хотя на самом деле в ней должно быть не два измерения, а миллиарды.
Не хотелось бы оказаться в нижнем левом углу, где «каждый сам за себя», а в верхнем правом углу с тотальной координацией хотя и хотелось бы, но едва ли это возможно. Ландшафт между ними не ровный и даже не холмистый: в нем много относительно безопасных и благоприятных пространств, где лучше всего обосноваться, но много и глубоких темных пещер, которых следует избегать.
Итак, что это за опасные формы частичной координации, когда кто-то координируется не со всеми, а лишь с
▓ Во время войны граждане доблестно жертвуют собой на благо своей страны… а эта страна оказывается Германией или Японией времен Второй мировой войны.
▓ Лоббист подкупает политика, чтобы обеспечить выгодные для него решения.
▓ Кто-то продает свой голос на выборах.
▓ Все продавцы конкретного товара на рынке договариваются одновременно поднять цены.
▓ Крупные майнеры блокчейна вступают в сговор, чтобы запустить атаку 51 %.
Во всех этих примерах мы видим, как люди объединяются и сотрудничают – на благо друг другу, но в ущерб всем за пределами своего круга, а значит, в конечном итоге, и миру в целом. В первом случае в круг не попадают и поэтому страдают жертвы агрессии вышеупомянутых стран; во втором и третьем случаях – люди, на которых влияют решения коррумпированных избирателей и политиков; в четвертом – клиенты; в пятом – не участвующие в сговоре майнеры и пользователи блокчейна. Здесь не конкретный человек противостоит группе, а узкая группа людей противостоит более широкой группе, а часто и всему остальному миру.
Такой тип частичной координации часто называют «сговором», но важно отметить, что она может включать самые разные типы поведения. Обычно слово «сговор» используют для описания относительно симметричных отношений, но в приведенных выше примерах есть крайние формы асимметрии. В этом смысле даже отношения с целью
Есть одно важное свойство сговора, особенно в его легкой форме: по одному конкретному действию сложно понять, выполнено оно в рамках сговора или нет. В своих действиях человек опирается, с одной стороны, на внутренние знания, цели и предпочтения, а с другой – на внешние стимулы. Поэтому люди могут действовать одинаково и находясь в сговоре, и независимо от других (или коллективно, но с благими намерениями).
Возьмем, к примеру, сговор между продавцами (разновидность нарушения антимонопольного законодательства). Допустим, три продавца могут самостоятельно установить цену на какой-либо товар в диапазоне от 5 до 10 долларов, и выбор каждого будет зависеть от ряда факторов, которые трудно заметить извне: внутренних издержек, желаемого дохода, проблем с цепочкой поставок и прочих. Но те же продавцы могут сговориться и установить диапазон цен от 8 до 13 долларов. И снова выбор каждого будет зависеть от внутренних затрат и других неявных факторов. Если какой-либо продавец будет продавать товар за $8,75, можно ли точно сказать, что он состоит или не состоит в сговоре? Без дополнительной информации – вряд ли! Было бы неправильно принять закон, запрещающий продавать этот продукт дороже $8: у продавцов в текущей ситуации могут быть вполне разумные основания выставлять такую цену. Зато было бы правильно принять и качественно воплотить закон против сговоров: продукт можно будет продавать за $8,75, если этого потребуют издержки продавцов, но при незначительных издержках – нельзя.