В силу приверженности к созданию устойчивой окружающей среды новая международная штаб-квартира была должным образом построена с максимальным использованием вторичных материалов, устройств для сбора и использования дождевой воды и энергосбережения. Полагаю, что главный офис «Хейфер» и моя библиотека, которая получила серебряный сертификат регулирующего органа LEED (Лидеры в области энергоэффективного и экологического проектирования) при Совете Экологического строительства США, скоро станут единственными соседними штаб-квартирами в Америке, заслуживающими один из двух высших сертификатов LEED.

Вторая причина успеха «Хейфер» заключается в том, что те, кто получает животных, должны поделиться приплодом с нуждающимися людьми, что умножает эффект дарения животных, а их получатели становятся участниками борьбы с бедностью и нищетой. С 1944 года организация «Хейфер» передала в дар домашний скот 10 миллионам человек, но благодаря принципу «передай дар» фактически помогла более чем 45 миллионам человек в 128 странах мира и планирует до конца десятилетия увеличить их количество еще на 23 миллиона человек. Каждый год организация «Хейфер» доводит свои идеи и методы до миллионов людей через средства массовой информации, собственные издания и три учебных центра в Соединенных Штатах. В этих центрах пятьдесят тысяч человек ежегодно учатся помогать небогатым фермерам тем, что обучают их, например, навыкам ведения органического садоводства или дают азы альтернативных методов маркетинга.

В 2006 году организация «Хейфер» вела 726 проектов в 29 штатах Америки и 57 странах Латинской Америки, Карибского бассейна, Африки, Центральной и Восточной Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона, в Канаде и Мексике. Кроме традиционных сельскохозяйственных животных (коровы, козы, свиньи) и рыбы, организация снабжает семьи фермеров агути, пчелами, верблюдами, утками, земляными червями, слонами, гусями, цесарками, морскими свинками, лошадьми, ламами, мулами, кроликами, тутовыми шелкопрядами, улитками, буйволами и яками.

Домашний скот, вручаемый организацией «Хейфер», существенно улучшает жизнь бедняков. Элмфус Лембуша (Elmfus Lembusha), танзанийский фермер, старался прокормить семью из 16 человек с одного акра земли. Когда «Хейфер» прислала ему коз для получения молока и навоза на удобрения, это позволило ему улучшить питание семьи и обеспечить устойчивый денежный доход. В Доминиканской Республике жителей одной деревни на берегу реки переселили из-за строительства дамбы. На новом месте жители благополучно выжили, а «Хейфер» подарила им коз, научила ухаживать за ними и удобрять землю для выращивания корма скотине. Кенийская вдова с тремя детьми получила корову. За счет регулярного употребления коровьего молока укрепилось здоровье семьи, а от продажи его они получали доход. В северной части Перу организация «Хейфер» подарила семьям не только животных, но и кухонные печи с небольшим потреблением топлива, которые безопаснее открытого огня и не требуют заготовки дров.

Когда я выступал на торжественном открытии международной штаб-квартиры организации «Хейфер» в 2006 году, среди аудитории находилась одна из бенефициаров, Беатрис Биира (Beatrice Biira) из Кисинги, небольшой деревушки, расположенной прямо на экваторе, в западной Уганде. В начале 90-х годов Беатрис, ее родители и пять братьев и сестер выживали, как могли. И вот они получили одну из двенадцати коз, которых организация «Хейфер» подарила деревне Кисинга. Беатрис всегда хотела учиться в школе, но ее семья была слишком бедна и не могла платить за обучение. Получив козу, в течение года ее мама заработала достаточно денег на продаже козьего молока и внесла плату за учебу. В конечном счете она смогла отправить в школу всех остальных детей благодаря своим заработкам от продажи молока и козьего приплода (после бесплатной передачи в другие руки первого козленка).

Беатрис закончила три класса школы за три месяца каждый и проявила блестящие способности. В это время в ее деревне как раз снимался документальный фильм о проектах «Хейфер», и Дик Янг, продюсер фильма, узнав об успехах Беатрис, оплатил ей поступление в более продвинутую школу в Кампале, столице Уганды. После этого она приехала в Америку и целый год училась в престижной частной школе «Нортфилд Маунт Гермон» (Northfield Mount Hermon) в Массачусетсе, а затем получила стипендию для поступления в колледж Коннектикута. Во время учебы в колледже Беатрис работала практиканткой в офисе Хиллари в сенате, а также выступала в программе «60 минут» и на передаче у Опры Уинфри, сторонницы проекта «Хейфер». История ее примечательной жизни описана в занимательной детской книжке «Коза для Беатрис» (Beatrice"s Goat), которую написал Пейдж Макбриер (Page McBriег) и проиллюстрировал Лори Лостетер (Lori Lohstoeter). Беатрис хочет, вернувшись домой, использовать полученное образование на благо своего народа и учредить школу для детей из бедных семей, организовать уход за сиротами, инфицированными СПИДом, или создать ферму, которая будет помогать другим детям так, как организация «Хейфер» помогла ее семье.

Все началось с козы по кличке Мугиса, что на местном языке значит «удача», а закончилось тем, что семья Беатрис и другие одиннадцать семей выполнили свое обязательство по передаче дара и помогли еще двенадцати семьям выбраться из бедности.

Бесплатная передача дара далее по цепочке превращает каждого получателя в рамках проекта «Хейфер» в преуспевающего гражданина и мини-НПО. Непальский женский коллектив «Гурунг Гаон» (Gurung Gaon) использовал буйвола, полученного от программы «Хейфер», для поправки своего положения. Кроме того, что они передали приплод, женщины прикопили денег из своих доходов и купили сотню гусей для пяти семей в Китае. Руководитель группы, Лила Таманг, сказала: «До сотрудничества с «Хейфер» я не понимала, что значит делиться». Ганский фермер Энтони Гигренге Кодом (Anthony Gygrengye Kodom) и его жена Мерси Дансуа (Mercy Dansua), являются членами товарищества фермеров — участников проекта «Хейфер». В 2005 году они получили двадцать цыплят и пять пчелиных ульев. Дарением поделились через семь месяцев и увеличили свое хозяйство до семисот кур-несушек и двадцати пяти ульев. Свое обязательство по передаче пожертвования они даже перевыполнили, выделив участок земли другому фермерскому коллективу для совместного разведения цыплят. В рамках проекта «Хейфер» женщины в Зимбабве передали в два раза больше свиней, чем требовалось, потому что желали такого же благополучия и остальным женщинам. В Доминиканской Республике 58 семей настолько перевыполнили свои обязательства, что число получателей молочного скота увеличилось более чем в десять раз и составило 650 семей.

Вернувшись в Арканзас на открытие штаб-квартиры «Хейфер», я увидел по местному телевидению передачу о чернокожих фермерах в дельте реки Миссисипи, передающих в дар первый приплод от коров, полученных ими от организации «Хейфер». Как губернатор и как президент, я старался помочь таким фермерам, которые хотели удержаться на земле или вернуться к занятию фермерством. Благодаря практике «Хейфер» делиться пожертвованиями многие из них так и сделают.

Всего десять лет назад проект «Хейфер» имел скромный объем операций и собирал 6-7 миллионов долларов в год. В 2006 году пожертвования достигли 80 миллионов долларов, благодаря хорошей рекламе, поддержке известных лиц, эффективному маркетингу и энергичному, проницательному руководству. Президент НПО «Хейфер» г-жа Джо Лак (Jo Luck) страстно и упорно ищет спонсоров и получателей. Она с равным интересом разговаривает с генеральными директорами корпораций и знаменитостями или, сидя прямо на земле где-нибудь в Африке, Азии или Латинской Америке, слушает, как деревенские жители толкуют о своей жизни.

Быстрое расширение деятельности «Хейфер» не означает, что организация не нуждается в вашей помощи. Помните, почти миллиард людей все еще живет на один доллар, а то и меньше, в день. Примерно 820 миллионов ложатся спать голодными. Фактически, нет предела добру, которое может сделать «Хейфер». Благотворители знают — программа работает. И лучше всего превратить бенефициара в благотворителя, чтобы ваш подарок работал и дальше.

Почти каждый может внести значимый вклад. Можно подарить корову за 500 долларов или внести паевой взнос в размере 50 долларов; буйвола за 250 долларов или внести паевой взнос в 25 долларов. Подарить ламу за 150 долларов или внести паевой взнос в 20 долларов; овцу, козу или свиноматку за 120 долларов или оплатить паевой взнос в 10 долларов. Можно подарить тройку кроликов за 60 долларов; пчел, улей и учебный комплект за 30 долларов; несколько уток, гусей или цыплят за 20 долларов.

Ученики и студенты, желающие помочь проекту «Хейфер», могут принять участие в программе «Читать, чтобы накормить» (Read to Feed), в соответствии с которой спонсоры платят за прочитанные им книги. В прошлом году в рамках этой программы было собрано 1,2 миллиона долларов.

Я посвятил целую главу проекту «Хейфер», потому что считаю, что если концепцию «передай дар» внедрить, по возможности, в другие благотворительные программы, то это без особых затрат значительно повысит эффективность благих дел. Что, если те, кто жертвует деньги и время, попросят получателей своих пожертвований сделать хоть что-то, пусть и немногое, для других людей, оказавшихся в схожей ситуации? В общем-то, именно это делают те, кто оканчивает благотворительные курсы обучения лидерским навыкам и затем передает приобретенные навыки далее. Конечно, это получится не во всех случаях. Дети-носители СПИДа, например, окупят с лихвой вашу благотворительность, если просто вылечатся и обретут нормальное детство. Но есть много других программ, в которых положительная ценность дарения приумножится, если попросить получателей поделиться дарением с другими.

Вот пример. На полугодовом собрании фонда Клинтона «Глобальная инициатива» в апреле 2007 года аудитория стоя приветствовала изумительно проникновенное выступление 17-летней девушки из Южной Африки, получающей помощь от образовательного фонда «Убунту» (Ubuntu Education Fund). Фонд оказывает поддержку сиротам и социально уязвимым детям (ubuntu на языке кхоса означает «я существую, потому, что ты существуешь»). Родители Зету (Zethu) умерли от СПИДа несколько лет назад. Зету стала воспитывать двух своих младших братишек, даже не имея понятия, как их прокормить. Фезека Мзалазала (Fezeka Mzalazala), сотрудник фонда «Убунту», помогла Зету остаться в школе и разрешить ее эмоциональные и финансовые проблемы. Зету на собственном опыте убедилась, что поддержка Фезеки помогла коренным образом изменить ее жизнь, и заявила, что хочет «распространять дух «Убунту». Она создала группу поддержки для десяти девочек-сирот, где обсуждала с ними их проблемы и помогала их решать, делилась с девочками положительным опытом, полученным от «Убунту». Зету нашла свой способ поделиться тем, что ей самой подарили.

В США лучшим примером «передачи дарения» является, по-моему, образовательный фонд Пейджа (Page Education Foundation). Основанный в 1988 году Аланом и Дианой Пейдж (Alan Diane Page), фонд выделяет в Миннесоте стипендии достойным цветным учащимся, чтобы покрыть их расходы на высшее образование. За пятнадцать лет игры в НФЛ (национальной футбольной лиге) Алан Пейдж удостоился почетного места в зале славы американского футбола и получил диплом юриста. После того как он ушел из профессионального футбола, его выбрали судьей Верховного суда штата Миннесота. Алан и Диана захотели дать молодым цветным ребятам возможность развить свой потенциал. «Мы знаем, что потенциал есть всегда — зачастую нет соответствующей поддержки и поощрения». С момента своего учреждения фонд Пейджа предоставил грантов на сумму 6 миллионов долларов 3000 стипендиатам (из них почти 600 — только в 2006 году).

В ответ на получение гранта каждый стипендиат Пейджа соглашается уделить, по меньшей мере, пятьдесят часов в учебном году работе в качестве наставника или репетитора цветных детей разного возраста, начиная с детского сада и кончая восьмым классом. Многие волонтеры отдают гораздо более 50 часов, участвуя в государственных программах, реализуемых школами, библиотеками и общинными организациями. В 2006 году стипендиаты помогли более чем десяти тысячам детей. При этом они не только помогали детям учиться, но и являлись наглядными примерами того, кем они могут стать, если останутся в школе и примутся за дело. Это прекрасный способ передачи дара.

С этим согласен Бернард Рапопорт (Bernard Rapoport), легендарный 90-летний филантроп и общественный деятель из Техаса, и его жена Одри (Audre). Они выделяют примерно 400 000 долларов в год в виде грантов студентам Университета Техаса для изучения «оказания услуг», в том числе и решения проблем общин. От студентов требуется незамедлительная передача полученных знаний и при этом повышение собственной эрудиции.

Если вы уже кому-то оказываете помощь, надеюсь, вы позаботитесь о том, чтобы получатели ваших знаний передали их дальше.