Я дал согласие и был удивлен его дальнейшими действиями. Он извинился, оставил меня с моим помощником и направился в сторону небольшой конторы. Через 10 минут он вышел одетый в ярко-оранжевый жилет и со строительной каской на голове, на руках нес два комплекта для нас. Оказалось, что защитные комплекты выдаются только тем, кто сдал зачет по мерам безопасности, при нахождении на строительных площадках. Все жители близлежащих домов обязаны сдавать этот зачет, даже подростки. При этом все строительные площадки огорожены.
Я не смог скрыть свое любопытство и спросил. — «Откуда у координатора достоверная информация, что вы сдали зачет»? Знаете, что он ответил? — «Сразу видно, что вы не сотрудник Главного управления! У каждого сотрудника имеется личная книжка, в которой делаются необходимые записи, в том числе о сдачи зачета. Я предъявил свою книжку, взял на себя ответственность за вашу безопасность, расписался за нее в книге учета, согласовал с координатором строительного участка маршрут нашей экскурсии, получил защитные каски и жилеты, расписался за это в журнале учета». И все это заняло у него всего 10 минут. Потом он обратился ко мне — «Простите, мы не познакомились: Алехин Иван Семенович, а как к вам обращаться?». Представляете — он меня не узнал, и для совершенного незнакомого человека, после ночной смены, вместо того чтобы идти домой и отдохнуть, он взялся сопровождать нас. Когда мы представились, он внимательно посмотрел на меня, узнав, с кем общается, совершенно спокойно отреагировал и продолжил общение с нами в том же тоне. После проведенной экскурсии я спросил у него: «Почему он взялся сопровождать нас?» Ответ в очередной раз поразил меня. — «Люди делом заняты, на Вашу просьбу обязаны отреагировать положительно, значит кому-то из рабочих, нужно было бы оставить выполнение своих обязанностей и сопровождать вас. Я был свободен, понимал, что такое нарушить налаженный рабочий процесс». Понимаете, товарищи, какая у них организация труда и личной ответственности! Какое уважительное отношение к труду, к чужому труду и какая готовность отреагировать на просьбу совершенно незнакомого человека. Я хочу жить в окружении таких людей!!! Огромное впечатление от строящихся объектов культурного и социального назначения, ни в какое сравнение не идет с впечатлением от поведения товарища Алехина.
Сталин довольно улыбнулся и обратился к Молотову.
— А что скажите Вы, товарищ Молотов?
— Я удивлен не меньше товарища Кирова, но другим. У них нет бюрократического аппарата!!! Они не используют наличные деньги!!! Таких восклицаний у меня много набралось. Каждый сотрудник главных управлений не знает, что такое справки, заявления и прочая бюрократическая чушь. В начале рабочего дня они кладут в защищенные именные ящики личные книжки, книжки личного планирования, именные чековые книжки и записку с вопросами. С любымы вопросами, связанными с его жизнедеятельностью или с неработающими членами семьи, находящимися на его попечении.
Кадровая служба записывает необходимую информацию, связанную с работником и с членами его семьи, с социальным обеспечением и государственной регистрацией в личную книжку, которая имеет соответствующие разделы. При необходимости предоставляет справки (для наших гос. учреждений) В книжке заполняется информация, связанная с изменениями в рабочем графике, результаты аттестации, посещение поликлиники для прохождения профилактического обследования или текущего лечения, изменения в программе обучения…
Это лишь не полный перечень информации заполняемой в личной книжке. Планово-аналитическая служба фиксирует изменения личных планов, связанных с работой сотрудника. Делает отметки о согласованности с общими планами или рекомендации по их изменению. В этой книжке работник планирует свою рабочую деятельность и процессы самосовершенствования, самостоятельно. Разработанная кадровой службой индивидуальная программа развития имеет рекомендательный характер. Понятно, что рабочее планирование не сводится к описанию стандартного рабочего дня. Там сотрудником указаны целевые показатели и предложения по оптимизации процесса их достижения. При отсутствии предложений, кадровой службой делаются отметки о достижениях показателей предыдущего дня, При наличии предложений делаются отметки о выделении времени, ресурсов и опытного участка, по апробированию в практике поступивших предложении. Если предложения касаются внесению конструктивных изменений или любых других изменений, связанных с привлечением специалистов, то делаются отметки по организации соответствующей помощи.
В чековой книжке раз в неделю делаются отметки об остатках средств на расчетном счете. На корешках от оторванных и использованных чеков, кассирами розничных предприятий ставятся отметки с печатью, подтверждающие сумму израсходованных средств. При крупных покупках кассир сравнивает сумму остатка на расчетном счете, записанную кадровой службой на чековой книжке, с текущими расходами и при подтверждении наличия необходимой суммы осуществляет прием чека. Для поездок на общественном транспорте, принадлежащему главному управлению используются жетоны, продаваемые на большинстве остановках микрорайона за выписанные чеки. Для осуществления покупок и поездок вне структур главного управления, при начислении зарплаты работник сам определяет лимит выдачи наличных средств. Сумма, как правило, меньше 10 процентов общей заработной платы. В их учреждениях торговли и быта товары и услуги, как правило, дешевле и намного качественнее. Если имеется срочная необходимость в наличных средствах, то работник имеет право обратиться в любое подразделения главных управлений, в кадровую службу, где беспрепятственно выдадут необходимую сумму в обмен на предоставленный чек. Получается, нет необходимости создания отделений «Внешнеторгового банка». Всё обслуживание выполняется в рамках кадровой службы. Вы представляете, насколько эффективно работает система социального и финансового обслуживания: даже коммунальные платежи списываются автоматически, на основании показателей индивидуальных счетчиков и установленных нормативов. При утере чековой книжки, невозможно ей воспользоваться постороннему. Вместо личной подписи имеется индивидуальная печать, оттиск которой имеется на обложке чековой книжки и при предъявлении чека обязательно предъявляется удостоверение сотрудника с качественной фотографией, проводится сверка личных данных, указанных на чековой книжке.
Да, товарищи, они имеют полное право смотреть на нас как на убогих, которые сами не понимают, чего хотят. Всем нам известно как все это работает в стране, и сколько ненужных ресурсов мы тратим на чиновников и бюрократов. Эту породу у них на дух не переносят, считают их основными врагами гражданина. А как они навели порядок в торговле и сфере услуг! Попробуй нарушить закон и правила учета — без наличных денег эта возможность доведена к мизеру. Учитывая, какой популярностью пользуются торговые структуры главного управления у населения для не сотрудников в каждом среднем и крупном торговом заведении организован обмен наличных рублей на именные чековые книжки, выдаваемые на основании предъявленного паспорта со сроком действия три дня. Затраты на оформление чековой книжки стандартные и оплачиваются гражданами. Многие граждане оформляют именные чековые книжки с индивидуальной печатью и удостоверением обладателя чековой книжки с качественной фотографией через те же торговые организации. Оформляют заявку, сообщают об общей сумме, предоставляют фотографию, оплачивают услугу и через день вносят сумму, получая взамен чековую книжку образца сотрудников главного управления. Эти хитрецы, таким образом, организовали прием беспроцентных вкладов от населения. Объемы не небольшие, а огромные. Снимаю шляпу!!!
Вы знаете, как у них организованно распределение финансовых ресурсов? Не поверите — никак. Распределять нечего. Производственные объединения оперируют только понятиями себестоимости. К прямой себестоимости производственной единицы добавляются: амортизационные начисления; налог на пользование природными ресурсами; начисление на развитие капитальной инфраструктуры; начисления на развитие социальной инфраструктуры; Начисление на содержание вышестоящих координирующих структур, начисление на содержание структур обеспечения безопасности, начисление на пенсионное обеспечение по инвалидности, по состоянию здоровья и возрасту; начисление на медицинское обслуживание; начисление на образование; начисление на научно-техническое развитие; начисление на культурное развитие и т. д..
Формулы определения этих начислений разные Первые зависят от количества сотрудников (пенсионное обеспечение, здравоохранение, образование, культурное развитие и т. д.) задействованных в данном производственном объединений. При этом считается точное количество иждивенцев и затраты на их социальное обеспечение. При расчете, например, затрат на здравоохранение имеются в виду все затраты от прямых затрат и дальше по списку. Вторые: считаются от обоснованных затрат капитальной и социальной инфраструктуры в данном регионе и для данного предприятия.
Что касается затрат на научно-техническое развитие, то тут они принимают волюнтаристическое решение товарища Гринева — не менее 30 процентов от прямой себестоимости. Чаще всего, они ставят показатель 50 процентов, обосновывая, что это желательный процент, о котором он говорил. При этом, затраты на научно-техническое развитие окупаются раньше всех остальных затрат. Вы представляете, какая получается высокая себестоимость единицы продукции.
Нужно отметить, что они делают всё для снижения прямых затрат на производство продукции и услуг. За счет оснащения современным оборудованием, автоматизации производственных процессов, применения эффективных методов организации производства, повышения квалификации сотрудников, снижения затрат на транспортировку и хранения, снижение складских запасов и т. д. Показатель производительности труда у них в три раза выше, чем в развитых странах. Про показатель использования оборудования, можно не говорить. У них везде организованна трехсменная работа. Прибыль и цена реализации определяется спросом на продукцию как у нас в стране, так и за границей. Они отказались от принципа организации торговых отделов в производственных подразделениях. Функцию реализации передали специально созданному управлению торговли, которая объединяет внутреннюю и внешнюю торговлю. Из-за высокой себестоимости многие товары имеют ограниченный спрос у нас в стране, но активно продаются в развитых странах.
Конкуренция даже на внутреннем рынке серьезная, по каждой группе товаров на рынок выпускается от 3 до 10 конкурентоспособных товаров. Для каждого из них определяются сегментные или «нишевые» особенности товара и соответствующие ценовые категории. По каждому конкретному товару имеется продуктная группа специалистов, которая сопровождает товар от момента его создания до момента прекращения его продаж. Эффективная методика организации продвижения товара на рынок. Она позволяет своевременно вносить изменения в характеристики товара во внешнее оформление, в текущую оптовую и розничную цену, в методы розничного распространения, в рекламную поддержку и т. д… Такой подход позволяет получить максимальный доход от товара на каждой стадии его существования на рынке.
Смеетесь! Заметили, что эти черти и меня успели испортить всего за неделю. Что-то я увлекся… так вот, о главном. Имея такую структуру себестоимости, они не занимаются распределением финансовых ресурсов, все ресурсы формируются автоматически на специализированных счетах и имеют конкретных адресантов. Не нужны ни наркоматы, ни ведомства только производственные управления с входящими в них производственными объединениями. По всем отраслям у них идут формирования этих управлений, я все по старому их называю. Сейчас они называются координационными центрами. Я изучил процесс формирования сельскохозяйственного координационного центра и его подразделений.
Когда неделю назад Ирина Владимировна озвучивала фантастические показатели по сельскому хозяйству… Оказывается, она имела на это полное право. Грубо говоря, нам многому надо научиться у Главных координационных центров. Вот наглецы, взяли и без согласования с СНК изменили свои названия. Если начну рассказывать о структуре и функциях координационного центра ресурсообеспечения, и как эффективно там все организованно, вы поймёте, что такое высшие мастерство организации текущего планирования и обеспечения ресурсами всех запланированных мероприятий.
Про эффективность организации транспортировки и хранения грузов я даже не буду рассказывать, все это нужно увидеть и почувствовать. Как эффективно у них организованно узкая специализация производственных подразделений! В сочетании с принятыми у них стандартами такой подход позволяет организовать производство новых изделий, создавая только сборочные конвейерные участки. Все комплектующие изделия поставляются узкоспециализированными производственными подразделениями. У них нет понятия «включение в плановое задание», есть жесткие сроки реагирования на поступившие заказы — не более двух недель. Для оригинальных деталей и изделий добавляется еще две недели.
На всех этих предприятиях постоянно создаются резервные мощности, для своевременного реагирование на новые заказы. Все это координируется ресурсораспределяющими объединениями: от размещения заказа до создания складских запасов и постоянного обслуживания заказчика. Швейцарские часы отдыхают! Тут намного сложнее, структура работает просто безукоризненно. Теперь я начинаю понимать, почему Ирина Владимировна так жестко отреагировала на наше поведение. Нам надо учиться у них, а мы думали что умнее и опытнее.
— После подробного изучения их стратегического плана, все обвяленные показатели по промышленному развитию так же подтверждаются. Она имела полное право одернуть меня за мою неуместную грубость. — Высказался Орджоникидзе.
— У товарища Ворошилова мнения не будем спрашивать, посмотрите на довольное выражение лица, наконец, ему показали все секретные разработки.