— Можно сказать так, сейчас в США я самый информированный в этой ситуации. Хотя большая часть моего бизнеса и приходится на центральную и южную армерику. Олаф помолчал несколько секунд и добавил.

— Если решение о создание компании будет принято, очень вероятно, что я её и возглавлю. Даже скорей так, вероятность что её возглавит кто-то другой стремится к нулю. Хотя кто знает жизнь непредсказуемая штука.

— Ну раз так, то тогда мне легче будет донести свои мысли и идеи. Ответил я.

— Первое преимущество я вижу в том, что финансирование потребуется только в начале. Дальше компания должна выйти на самоокупаемость, и начать приносить прибыль! Также очевидно что финансовые затраты, наших друзей, на покупку изделий и элементной базы у компании. Будут минимальны по сравнению с закупкой тех же изделий и комплектующих, через подставные фирмы.

— Второе преимущество сроки. Олаф ты представляешь что такое пальчиковые лампы? Спросил я.

— В общих чертах, ответил он. Знаю что это какие-то новые маленькие лампы.

— Замечательно, сказал я. И продолжил.

— Олаф, а как ты думаешь, где быстрей получится наладить их производство? В компании имеющей возможность, беспрепятственно закупить новейшее оборудование и набрать необходимое количество квалифицированного персонала, или у наших друзей?

— Принимается, давай дальше, сказал он.

— Третье преимущество, вывоз из Мексики станков и элементной базы намного легче и проще чем из США. Причём в случае ужесточения контроля со стороны правительства США. За вывозом оборудования и комплектующих, входящих в «секретный лист» и попадающими под эмбарго. Их вывоз из США, практически станет невозможным. А на вывоз из Мексики это не повлияет! Остальные плюсы на мой взгляд, менее существенно в данной ситуации.

— Принимается, сказал Олаф. Теперь давай о конкретике. О том как ты видишь организацию компании, что будем производить и как?

— Олаф, я не силён в организационных вопросах, своё место в компании я вижу как главного инженера и начальника опытных лаборатории и мастерской. Компанию возможно лучше зарегистрировать в США, а производство организовать в Мексике. Но это на твоё усмотрение. Так же как и форма организации компании. Наши друзья участвуют в организации компании деньгами я же своими изобретениями.

— Производить сначала планирую пальчиковые лампы, магнетроны, да в общем всю необходимую компании и нашим друзьям элементную базу. На ней планирую собирать для продажи микроволновые печи как стационарные так и переносные, радио и теле приёмники(телевизоры)..

— Подожди Ричард. Что за печи?

— Это СВЧ-печи, это будет первым моим изобретением в копилку компании. Как только наши друзья запатентуют резонансный магнетрон, можно подавать заявку на патент СВЧ-печи.

— А они запатентуют, этот как его резонаторный магнетрон? И что собственно делают эти печи? Спросил Олаф.

— Не резонаторный, а резонансный магнетрон. Я очень надеюсь что наши друзья, запатентуют его первыми. По крайней мере, я приложил все старания что бы так случилось! Будет обидно если англичане запатентуют его первыми, они очень близки к этому.

— Мне правда не хочется приобретать патент на производство резонансных магнетронов у англичан, когда я мог его запатентовать сам. Поэтому если есть возможность, узнай у наших друзей как движется дело с патентованием и поторопи их если надо.

— А про печи СВЧ скажу так, это будет очень востребованный продукт. В промышленности они могут использоваться для сушки, разморозки, плавления пластмасс, разогрева клеев, обжига керамики. В быту для быстрого приготовления, подогрева или размораживания пищи. При правильной рекламной компании, спрос на домашние СВЧ-печи будет очень большой. Можно попробовать часть денег на рекламу вернуть с энергетических компаний. Так как электричества они потребляют много. Как вернейший вариант, стационарная СВЧ-печь большого объема для армии США.

— Почему для армии? Спросил Олаф.