• Перспективы карьерного роста, которые их вдохновляют.
• Работа их партнера, мужа или жены.
О-информация с точки зрения руководителя включает:
• Чем они любят заниматься в свободное время?
• Где им нравится отдыхать? Есть ли у них там дача?
• За какую футбольную команду они болеют? Каким еще спортом интересуются или даже занимаются?
• Какое у них хобби?
Д-информация для руководства тоже проста. Здесь я меняю расшифровку аббревиатуры, и теперь буква Д будет означать не «Доверительность», а «Достижимую мечту» (именно достижимую в отличие от несбыточной). Это не значит, что я подойду к клиенту с заявлением: «А поделитесь-ка со мной своей мечтой!» Просто в течение всего разговора и анализа данных о клиенте моя цель будет состоять в том, чтобы выяснить, чего он действительно надеется достичь в отдаленной или не очень жизненной перспективе. К этому относятся задачи в сфере бизнеса, запланированные клиентом инвестиции или даже здоровье и спортивные результаты, которых он надеется достичь. Д-информация с точки зрения руководителя сводится к следующему:
● Чего мой сотрудник надеется достичь за следующие 12 месяцев и далее? Как я могу ему в этом помочь?
Еще одной из важнейших особенностей инструмента ФОРД является то, что его информацию можно использовать в качестве клиентской базы данных. Позвольте мне спросить менеджеров и продавцов: какой ФОРД-информацией о каждом клиенте вы располагаете? Что знаете о его семье? Так, Ф-информация в базе данных должна содержать:
• Имя клиента, а также имя партнера, мужа или жены.
• Имена детей.
• Домашние животные (порода или даже кличка).
• Школа, где учатся дети.
Р-информация в базе данных должна содержать:
• Организация, где он работает, а также работа партнера, мужа или жены.
• Служебные обязанности в этой организации.
• Трудности, с которыми ему приходится встречаться.
• Перспективы карьерного роста, которые его вдохновляют.
О-информация в базе данных должна содержать: