Как и ожидалось, переговоры оказались непростыми. В какой-то момент ситуация осложнилась прозвучавшими личными оскорблениями в адрес друг друга. Для снижения накала страстей Глеб был вынужден объявить перерыв.

Стороны продолжали упорствовать на своем. Владислав объявил о неизбежности предстоящих сокращений и потребовал принять их как данность. Юрген в ответ объявил о принципиальном несогласии, потребовал допуска людей от профсоюза к финансовым планам верфи и пригрозил множеством жалоб в суды на нарушение трудового законодательства. Его громко поддержали другие профсоюзные лидеры. Посыпались взаимные оскорбления. Ситуация выходила из-под контроля. Глебу пришлось перекрикивать спорщиков и разводить их в разные стороны помещения.

Во время короткого перерыва секретарь предложила всем напитки.

Юрген, воспользовавшись паузой, приблизился к Глебу для приватной беседы. Между тем стороны собрались каждая в своей стороне, обсуждая первый раунд словесной дуэли, выплескивая остатки эмоций на своих сторонников.

– Глеб! Это ни к чему не приведет. Пожалуй, я впервые на таких эмоциональных переговорах. Такое впечатление, будто Владислава кто-то специально настраивал на конфронтацию.

Глеб передал своему другу герметичный стаканчик с соком.

– Я полагаю, что обе стороны хороши по-своему, – не согласился он. – Вам всем нужно сделать один шаг назад и начать немного заново. Если столь странный оборот речи вообще уместен. До сих пор в разговоре были только эмоции. Возможно, их нужно было высказать друг другу, но теперь пора с этим заканчивать, иначе появятся новые долгосрочные обиды. Я предлагаю ввести правило слова. Ты знаешь, что это такое?

Юрген покачал головой.

– Возможно, знаю, но будет не лишним напомнить.

– Правило слова очень простое, – продолжил Глеб. – Право говорить имеет только тот, кому данное слово предоставляет модератор. Тот, кто нарушает это правило, тот удаляется с переговоров. Банально и просто, но позволяет на короткое время снизить эмоциональный градус.

– Что же, возможно, сейчас это правило пригодится. Нужно задать конструктивное направление разговору.

Глеб окликом привлек к себе внимание всех присутствующих и предложил продолжить переговоры. Участники проследовали к своим местам за круглым столом переговоров. Глеб открыл второй раунд:

– Уважаемые друзья. Ввиду сложности в начале встречи предлагаю временно ввести новое правило. Право голоса в один момент имеет только один участник, избранный модератором. Нарушитель будет удален с сегодняшней встречи. Беру на себя обязательство передавать слово каждой стороне поочередно без предпочтений. Все согласны?

Энне и Владислав переглянулись и кивнули без промедления. Профсоюзам потребовалось минута на тихое обсуждение между собой, после чего Юрген озвучил коллективное согласие.

– Итак, – продолжил Глеб, – воспользовавшись перерывом, я сформулировал для сторон основные вопросы обсуждения, прозвучавшие за последние тридцать минут. Первое: причина планирующейся оптимизации численности персонала. Второе: сроки проведения сокращений. Третье: количество сокращаемых должностей. Четвертое: гарантии для сокращаемых. Прошу стороны высказаться по каждому вопросу. Владислав, начнем с вас.

Щепель сделал паузу, пролистал что-то на своем персональном компьютере, проецирующем экран в воздухе перед его лицом и видимый только им.

– Хорошо, озвучу некоторые цифры повторно, – сказал он после короткой паузы. – По первому вопросу. Основная причина планируемой оптимизации является потребность в сокращении издержек. В прошлом году и в этом году мы столкнулись с сокращением заказов со стороны главных клиентов, что и привело к падению рентабельности производства. По второму и третьему вопросу могу сказать о сроке в тридцать дней на реализацию, и сокращение коснется в первую очередь не загруженные работой подразделения, такие как судостроительные цеха, логистические терминалы. Все сокращения будут производиться в строгом соответствии с действующим законодательством. На этом все.

– Теперь слово вам, Юрген.

Юрген чуть подался вперед.

– Этих объяснений для нас недостаточно. Вы не провели с нами ни одной согласительной встречи, это противоречит духу многолетнего сотрудничества. Первый вопрос, озвученный Глебом, самый важный. Мы сомневаемся в необходимости проведения сокращений как таковых. Перераспределение персонала под текущий спрос возможно, но сокращение бессмысленно. Именно сейчас у нас есть стабильные заказы в коммерческой сфере. Присутствующий здесь Глеб тому яркий пример. По малым судам мы загружены на много месяцев вперед. По высокотоннажным судам в прошлом месяце заключен контракт с Церерой на постройку модулей пустотного города. В военной сфере точные данные нам не известны, однако коммерческая сфера полностью обеспечивает текущие потребности. Мы требуем предоставить нам финансовое обоснование планируемым решениям. По остальным вопросам позиция следует из первой. Мы согласимся с перераспределением инженерных работников между сферами в течение месяца без их сокращения и с сохранением заработных плат на уровне утвержденных норм оплаты. Но вначале обоснование мер как таковых, иначе разговора не получится. Мы уже остановили производство.