Она задала ряд полных откровений вопросов:
– Подумай о своей жизни. Был ли в ней кто-то, с кем тебе было сложно, даже если ты любила этого человека?
– Да, – ответила я. – Моя мачеха.
– Что такого делает этот человек, что тебе сложно?
– Она негативно относится к моим целям и не поддерживает многие из них.
– Как она должна измениться, чтобы ты почувствовала себя лучше?
– Она могла мы больше меня поддерживать.
Это привело к важному открытию: мне было
необходимо изменение внешних обстоятельств (поддержка мачехи), чтобы почувствовать внутреннюю силу и уверенность в том, кем я хочу в результате стать, – и более того, я могла прямо сейчас войти в это состояние, вне зависимости от внешних обстоятельств.
– Ты понимаешь, что этот человек – великий учитель, потому что пролил свет на твое смяте-
ние? Видишь, как ты проецируешь свой негативный жизненный опыт на этого человека и каждый раз реагируешь на него так потому, что все еще не там, где хочешь быть?
Это одна из причин, почему в начале «тех» показалась мне эффективной и полезной программой. Когда упражнение подошло к концу, я лишь жалела, что оно не прошло в форме диалога, чтобы не только я изливала душу. Мне хотелось узнать Лорен получше, ведь она все больше узнавала обо мне. Ощущала ли она когда-нибудь то же, что и я? Лорен особо не распространялась о своем опыте, но в процессе общения казалось, что она лично понимает многое из того, о чем я рассказываю. Ее способ обучения был мягким, лишенным критики. Она являлась главным ментором, самым опытным и приятным… И мне показалось, что она также надежный друг.
Я нашла человека, которому могла довериться, того, кто выслушает и поймет и позаботится обо мне. Я все еще пыталась понять и справиться с бурей моего первого экскурса во внутрь себя. В «Неделю А» я чувствовала, что меня ценят за мой вклад, хотя и казалось, что я переработала. Некоторые вещи меня шокировали, но
в такие моменты я могла обратиться к Лорен. А ИЗ и прорывы следовали один за другим. Так что хотя некоторые уроки были слишком сложными для меня, а групповое мышление и задания казались утрированными, благодаря связи с Марком я чувствовала себя не одной из массы, а скорее членом общества правильных людей. Любые сомнения подавляли «тех», практики и интеграция в сочетании с удовольствием от работы бок о бок с Марком. Если я хотела создать то, что изменит мир, мне нужно было верить, что я на правильном пути.
Пока у меня были Лорен и Марк, я верила, что найду силы двигаться вперед.
Глава 5. ПОДЪЕМ
Осень 2005
После завершения «Пятидневного» и «Одиннадцатидневного» курсов и работы с Марком на «Неделе А» мне стало казаться, что я влилась в процесс. Мы с Дэвидом вкладывали время, энергию и деньги в путешествие из Западной Канады на Восточное побережье США ради тренингов. Мы начали близко знакомиться с сотрудниками компании, и я видела, что большинство других учеников значительно продвинулись по «Полосатому Пути». Они выбрали главного тренера, за которым будут следовать и чьи интенсивные курсы будут посещать. Надеясь получить повышение в этой организации, я собиралась учиться у единственной золотой ленты: Нэнси.
Так что той осенью 2005 года я приехала в Олбани во второй раз за три месяца вместе с Ники