Говоря об этой «солнечной» сделке, Кук признал, что изменения климата представляют собой реальную угрозу. «Время для разговоров прошло. Настало время действовать»[469], — подчеркнул он. Это отметили и в Greenpeace: «Apple по-прежнему многое может сделать для уменьшения своего следа в природе, однако другим главам корпораций из списка Fortune 500 было бы весьма полезно взять пример с Тима Кука», — заявила организация после объявления о сделке.
В октябре 2015 года Apple сообщила[470] о планах строительства в Китае солнечных электростанций на 200 мегаватт — этого достаточно для снабжения 265 тысяч домов. Проект должен был подтолкнуть местных поставщиков к ресурсосберегающему развитию и «начать компенсировать энергию, которую потребляет цепочка поставок», а это по-прежнему более 70% углеродного следа Apple. «Изменение климата — один из величайших вызовов нашего времени, и пришло время действовать, — заявил Кук. — Переход к новой «зеленой» экономике требует мотивации, амбициозности и целеустремленности. Мы искренне верим, что мир после нас должен быть лучше, чем до нас, и надеемся, что многие другие поставщики, партнеры и компании присоединятся к нам в этом важном деле».
Компания Foxconn — один из крупнейших партнеров Apple в области производства — уже поддержала это начинание и планирует к 2018 году построить в китайской провинции Хэнань солнечные электростанции мощностью 400 мегаватт[471]. Компания хочет вырабатывать такое же количество «чистой» энергии, какое ее завод в Чжэнчжоу обычно потребляет для полной сборки iPhone. Это крайне важно, поскольку у Apple и Foxconn в течение многих лет была масса проблем из-за плохих условий труда и воздействия их заводов на окружающую среду.
В интервью Washington Post по поводу своего пятилетия на посту CEO Кук признался, что невероятно гордится «повышением социальной ответственности»[472] Apple, и подчеркнул, что это одно из направлений эволюции компании под его руководством. «Apple десятилетиями занималась вопросами окружающей среды, но мы не говорили об этом и не ставили вдохновляющих целей, — пояснил он. — Мы придерживались той же философии, что и в отношении продуктов: “Покажи, когда доделаешь”. Но потом мы оглянулись назад и изменили свое мнение: “Если ждать, пока закончишь, ты не поможешь другим добиться этой же цели”».
В декабре 2016 года в рамках плана по полному переводу цепочки поставок на возобновляемую энергию Apple заключила масштабную сделку с китайской фирмой Goldwind Science & Technology — крупнейшим в мире производителем ветроэнергетических установок[473]. Это были первая проба сил в области энергии ветра и, по словам Лизы Джексон, самый большой на тот момент проект по чистой энергии. В рамках соглашения Apple получала 30% акций в четырех компаниях, которыми владела Beijing Tianrun New Energy — дочерняя компания Goldwind. Их ветроэнергетические установки в провинциях Хэнань, Шаньдун, Шаньси и Юньнань вырабатывали 285 мегаватт энергии для местных поставщиков. В июле 2017 года сделка оказалась на грани срыва[474]: Goldwind сообщила о споре по контракту с Apple, который сказался на доходности компании, и неясно, остаются ли договоренности в силе. Однако год спустя, в июле 2018 года, Apple подключила десять своих подрядчиков к финансированию трехсотмиллионного фонда содействия перехода китайской цепочки поставщиков на «зеленую» энергию[475]. Инвестиции China Clean Energy Fund должны принести Китаю и партнерам фонда более одного гигаватта экологически чистой энергии[476] — этого хватило бы для снабжения энергией миллиона домов.
Стопроцентно возобновляемая
Все сделки Apple в области возобновляемой энергии оправдали себя. В День Земли в апреле 2018 года компания объявила, что ее подразделения по всему миру — все дата-центры, магазины и офисы, в том числе гигантский новый кампус Apple Park, — на 100% снабжены возобновляемой энергией[477].
Лиза Джексон очень старалась подчеркнуть, что Apple не прибегает к таким уловкам, как, например, покупка углеродных зачетов. Чтобы не монополизировать имеющиеся поставки, компания вложила средства в новые источники энергии, например гигантские солнечные фермы и солнечные панели на крышах зданий. «Мы строго следим за тем, чтобы мы и наши поставщики не выкупали всю “чистую” энергию, доступную в данном месте, — сказала Джексон. — В противном случае ее не получит кто-то еще. Поэтому в значительной степени мы пользуемся новой, дополнительной энергией в сети»[478].
Однако подразделения самой Apple — это лишь небольшая часть общего углеродного следа компании, который в 2017 году составлял примерно 27,5 тонны. До 77% углеродного следа компании производит цепочка поставок[479]. Apple твердо намерена уменьшить и этот показатель. Джексон утверждает, что перед компанией поставлена очень амбициозная цель: к 2020 году совместно с поставщиками прибавить еще 4000 мегаватт «чистой» энергии. Это покроет примерно треть текущих потребностей. По словам Джексон, на это уйдет примерно четыре года, и она надеется, что оставшиеся две трети, зависящие пока от «грязных» источников, удастся перевести на возобновляемую энергию в том же темпе, то есть примерно за 8 лет. «Я рассчитываю, что мы будем идти по той же траектории», — говорит она. Компания взяла хороший старт: на данный момент 14 поставщиков обязались перевести свои операции для Apple на стопроцентно возобновляемую энергию.
Apple уникальна в том отношении, что ее инициативы по экологически ответственному развитию затрагивают и сеть поставок. Гэри Кук из Greenpeace отмечает, что это «единственная компания, которая расширила свои обязательства по стопроцентному переходу на возобновляемую энергию на поставщиков. Так начинают меняться представления о корпоративной ответственности в этом секторе и о том, какой должна быть климатическая ответственность компании, сравнимой с Apple». По его словам, это лишь начало пути, однако эффект домино может затронуть и других игроков.
Некоторые компании, в том числе HP и IKEA, уже начали брать на себя обязательства в отношении цепочки поставок. «Может пройти несколько лет, но я думаю, что в итоге такие компании, как Samsung, окажутся в невыгодном положении по сравнению с конкурентами, если не сумеют разобраться с углеродным следом и не перейдут на возобновляемую энергию, в то время как все больше компаний начнет требовательнее относиться к поставщикам и строже подходить к своей экологической результативности»[480]. Гэри Кук утверждает, что Samsung получает б
Гэри Кук добавил, что Apple, Facebook и Google справляются намного лучше, чем Amazon и крупные китайские интернет-компании — Baidu, Alibaba и Tencent, которые пока не слишком стремятся стать «экологичными». «Amazon старается изо всех сил, — говорит он, — и много занимается возобновляемой энергией, но этого недостаточно»[482]. Действительно, компания растет быстрее, чем внедряет снабжение «чистой» энергией. Apple при Тиме Куке, кажется, успешно решает аналогичную проблему и остается лидером в природосберегающем развитии цепочки поставок. Хочется верить, что другие компании будут следовать этому примеру.
Замкнутый цикл производства
В апреле 2017 года Apple заслужила очередную похвалу Greenpeace за планы по переходу на замкнутый цикл производства: в будущем iPhone и другие устройства будут делать исключительно из вторичного сырья. Кук решил изменить саму природу производственного процесса. Как говорилось в отчете об экологической ответственности Apple за 2017 год, цель заключается в том, чтобы «вообще прекратить добывать ресурсы из недр. <…> Звучит невероятно, но мы к этому стремимся. <…> Мы хотим, чтобы когда-нибудь можно было делать новые продукты исключительно из переработанных материалов, в том числе из наших старых товаров. Эксперименты с технологиями утилизации многому нас учат, и мы надеемся, что этот подход вдохновит других игроков нашей отрасли»[483].
В марте 2016 года Apple сделала большой шаг к замкнутой системе производства, представив робота Liam, способного разбирать iPhone 6 — самый успешный на тот момент смартфон компании — до пригодных для вторичного использования частей. В настоящий момент функционируют два таких робота[484] — один в США, другой в Нидерландах. Каждый из них разбирает телефон за 11 секунд — в год это миллион двести тысяч штук.
«Традиционная утилизация электроники позволяет вернуть лишь немногие материалы, необходимые для производства современных устройств, — говорится в описании робота. — Liam позволяет решить эту проблему, так как дает восемь видов материалов для дальнейшей целенаправленной переработки и обеспечивает высочайшую в истории производительность»[485]. Apple называет Liam, который по-прежнему считается научно-исследовательским проектом, «чрезвычайно важным шагом к созданию замкнутой цепочки производства, а также инструментом для внедрения инноваций в сфере переработки и вторичного использования ресурсов». В апреле 2018 года, незадолго до Дня Земли, Apple представила новую версию робота: он умеет разбирать не одну, а целых девять моделей iPhone и позволяет извлечь пригодные к использованию материалы, которые невозможно получить традиционными способами переработки. Робота зовут Daisy[486]. Он обрабатывает 200 штук iPhone в час и расположен в городе Бреда в Нидерландах.
В настоящее время Apple экспериментирует со вторичным использованием олова после пайки айфонов, а также алюминия, полученного из iPhone, для производства корпусов Mac Mini. Преимущество такого алюминия заключается в его стабильно высоком качестве — он зачастую лучше, чем могут предложить поставщики сырья. В данный момент доля вторично используемого алюминия довольно мала и составляет всего 4%[487], однако Лиза Джексон надеется, что усилия Apple в этой области скоро принесут плоды. По ее словам, в 2018 году компания откроет первую в технологической отрасли лабораторию, которая будет «заниматься исключительно вопросами получения материалов из продуктов и их повторного использования»[488].
Apple также заявила о прорыве в разработке технологии безуглеродной выплавки алюминия[489]. В мае 2018 года компания сообщила, что совместно с Alcoa и Rio Tinto Aluminum поставила задачу исключить прямые выбросы парниковых газов, связанные с производством алюминия, и назвала это «революционным достижением в выработке одного из самых широко используемых металлов». В случае успеха только в Канаде выбросы углекислого газа могли бы уменьшиться на 6,5 миллиарда тонн в год.
Технология производства алюминия не менялась более 130 лет: ее изобрел в 1886 году Чарльз Холл, основатель Alcoa Corporation. Процесс заключается в воздействии сильного электрического тока на оксид алюминия — исходный продукт для получения этого металла, чтобы убрать кислород. Большие плавильные печи снизу покрыты углеродсодержащим материалом, который является электродом и постепенно сгорает с выделением углекислого газа. В настоящее время 21% суммарных выбросов парниковых газов индустриального сектора возникает именно в результате этого процесса.
В 2015 году три инженера Apple начали искать более чистую технологию массового производства алюминия и узнали, что в Alcoa был разработан совершенно новый процесс, в котором вместо углерода используются современные проводники и выделяется не углекислый газ, а кислород. Для развития этого направления Alcoa нужен был партнер, и команда развития бизнеса Apple привлекла компанию Rio Tinto, имевшую богатый опыт в технологии выплавки металлов. Вместе с канадским правительством и производителями алюминия Apple вложила в финансирование патентованного процесса производства алюминия 144 миллиона долларов. Вскоре Alcoa и Rio Tinto создали совместное предприятие под названием Elysis, которое занимается подготовкой к массовому внедрению технологии и ее коммерциализации к 2024 году. «Мы гордимся участием в этом амбициозном новом проекте и надеемся, что в будущем сможем использовать в наших продуктах алюминий, полученный без прямых выбросов парниковых газов»[490], — заявил Кук.