Сергей не унимался. У капитана слова не расходились с делом: — Составил список дополнительных специальностей за которые бригаде начисляются дополнительные коэффициенты. Выбираем и начинаем прокачиваться. Пока будем лететь, свободного времени в достатке. Серьёзно, ребята, выбирайте себе дополнительную специальность. Не кисните. Это вам будет вместо общественной нагрузки.

— Какая ещё общественная нагрузка в пространстве? Здесь и общества-то толком нет.

— А мы сами. Чем не общество?

— Вместо нагрузки или «вместе с нагрузкой»? — уточнила Лейкина Лена.

Ребята засмеялись.

Другая Лена, Лена Шукина, подняла глаза на внимательно слушающего, но не вмешивающегося в ход общего собрания, старшего товарища: — Константин Андреевич, разве нужно распылять силы? Не лучше ли сосредоточиться на одном направлении и развивать его, а не пытаться охватить всё и сразу.

— Это вы решайте сами, — улыбнулся старший товарищ.

— Костёр прогорит, зато останется пепел, — цветисто высказалась Снежная Анна. — Лишних знаний не бывает.

Общее собрание проходило в кают-компании стоящего в доке корабля. Как и в прочих помещениях корабля, в нём можно было сформировать необходимую мебель. Можно изменять конфигурацию и метраж самого помещения. Если была нужна новая комната, то её создавали за счёт остальных, немного потеснив каждую из уже существующих. Если нужда в дополнительном помещении отпадала — оно исчезало, а его объём перераспределялся между оставшимися комнатами. Стороннему человеку корабль мог бы показаться живым организмом, способным менять форму, выращивать и убирать внутри себя новые отсеки или дополнительные предметы мебели в существующих помещениях. Но на самом деле корабль был механизмом, продуктом сложнейших технологий развившихся настолько, что созданная на их основе машина мало чем отличается от живого существа. Чертежи кораблей серии «жемчуг» казались формой искусства. Его конструктора — художниками. Главный конструктор, идеолог и вдохновитель плавающей архитектуры и модульного принципа построения корабля — новым пророком.

Корабль стоял в доке, экипаж проживал в гостиницах. Однако они решили впредь проводить собрания в кают-компании, как будто уже в полёте. Сергей и Катя увеличили пространство кают-компании. Благо, пока корабль стоит в доке, это можно сделать, не задумываясь о последствиях перераспределения ресурса внутреннего корабельного объёма. Принесли со склада несколько универсальных мебельных заготовок и трансформировали в большой стол и кресла на всех членов экипажа.

Расселись все вместе, словно рыцари круглого стола. Правда, стол был прямоугольный. Но кого это смущало?

Цвет стола и стульев выбрали угольно чёрный. Пол серый. Потолок — градиент белого. Цвет стен — серебро. Чёрно-белый корабль, если не брать в расчёт пульты управления и экраны, которые, благодаря видео-покрытию стен, потолка и даже пола, можно распахнуть в любом месте. Чёрно-белый корабль и раскрашенный цветными красками экипаж.

Катя спросила у Ани: — Ты за то, чтобы попытаться охватить максимально возможное число путей развития нашей бригады или за то, чтобы сосредоточиться на каком-то одном и прокачивать его в ущерб остальным?

— За то, чтобы попробовать развиваться по всем возможным направлениям, — пожала плечами Аня, — понятно, что большая часть усилий пропадёт даром. Но мы сейчас не знаем в какой области хотели бы специализироваться. А какую-то пользу от изученных, по совету Сергея, дополнительных специальностей в любом случае удастся извлечь. Не думаю, чтобы УКИР стал бы стимулировать изучение членами бригад космических геологов полностью бесполезные для них допспециальностей.

— Вот, что это значит. Костёр прогорит, а угли останутся. Теперь понял! — кивнул головой Макс. Безумов Максим. Прибалт небрежно закинул ноги на подлокотник кресла. Несчастный предмет мебели пытался подстроиться под пользователя, но его возможностей изменяться явно было недостаточно.

— Константин Андреевич, разве вы не должны нам подсказывать?

— Только не в данном случае. Стратегия развития своей бригады, выбор прокачиваемых статов, её специализация или универсализация — полностью ваше решение.

— Это и значит быть самостоятельным экономическим агентом, максимально эффективно использующим преимущества частной инициативы? — Лена процитировала учебник по основам экономики.

Старший товарищ резко взмахнул руками, будто отгоняя от лица дым и резко кивнул. В отличии от порывистых жестов, голос звучал спокойно и твёрдо: — Верно. Государство большое и неповоротливое. Оно мыслит планами на пять, десять, сто лет вперёд. Самостоятельные экономические агенты должны быть гибки и уметь быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. Самостоятельно действующих агентов много и вместе они образуют что-то вроде сетевого разума действующего на поле из ошибок и удачно принятых решений. Они — смазка на суставах государственного исполина и, одновременно, его подушка безопасности.

Уметь быстро адаптироваться, в общем-то, значит иметь возможность принять неверное решение и проиграть в «естественном отборе». К счастью у нас естественный отбор верных решений в целях повышения эффективности, а не особей для выживания. И проигрыш означает не смерть и распад, а лишь настоятельную необходимость изменить стратегию и перенять опыт передовых коллективов.