Книги

Пётр Машеров

22
18
20
22
24
26
28
30

Положительную роль сыграл Закон о пятилетием плане восстановлении и развития народного хозяйства Белоруссии на 1946—1950 годы, который был принят в первой половине сентября 1946 года восьмой сессией Верховного Совета БССР. Этот план, являясь составной частью послевоенной пятилетки всей страны, предусматривал превышение довоенного уровня промышленного производства республики. На капитальное строительство было ассигновано почти 7 миллиардов рублен. Намечалось создать новые отрасли индустрии: сюда входили тракторный и автомобильный, велосипедный и шарикоподшипниковый заводы и другие объекты. Намечалось значительное расширение станкостроительных заводов в Гомеле, Витебске, Минске, завода сельхозмашин в Гомеле и ряда других. Особое внимание уделялось развитию электрификации и транспорта, топливной, местной, легкой и пищевой промышленности. Планом предусматривалось строительство 17 мясокомбинатов, 11 молочных заводов, 2 тонкосуконных комбинатов, 52 заводов по обработке льна и пеньки, расширение государственного жилищного фонда на 2700 тысяч квадратных метров. Были также предусмотрены мероприятия по развитию сельского хозяйства.

Белорусскому народу предстояло приложить огромные Усилия, чтобы справиться с поставленными задачами. По опыту в Молодечненской области Машеров уже знал, что комсомольцы и молодежь, не считаясь с житейскими неудобствами, горят желанием сделать для Родины как можно больше. Но вот профессиональных качеств у них часто не хватало. Нередко держалось все на голом энтузиазме. Он, побывав на нескольких предприятиях, предложил на бюро ЦК ЛКСМБ расширить сеть технических кружков и охватить ими всех молодых рабочих. Где это не получится, то послать на те участки опытных работников.

— У нас нет такой возможности,— засомневался секретарь ЦК комсомола В. И. Филиппов.— Потребуются помещения и тысячи наставников, которых придется отрывать от основной работы.

— Никаких особых классов создавать не потребуется, — возразил Машеров.— Любой квалифицированный специалист может поделиться своим умением прямо на рабочем месте. Вполне пригодятся для этой цели библиотеки и красные уголки, технические кабинеты и конторские помещения. Вообще, любое удобное место под крышей пойдет. А старшие товарищи пойдут нам навстречу.— Он, взяв исписанный лист бумаги, уточнил.— Я уже с многими хозяйственными руководителями имел личные беседы на сей счет. Никто не отказал.

К. Т. Мазуров поддержал это полезное и своевременное предложение. Вскоре эти начинания дали и результаты. Увеличивалась доля средней выработки продукции моло-юдежью. Так, на автомобильном заводе в 1948 году она составила почти сто тридцать процентов. Многие молодые рабочие стали выполнять по полторы-две годовые нормы! На тракторном заводе производственные задания 1947 года перевыполнили около двух тысяч юных патриотов. Овладеть профессией молодежи всячески помогали руководители предприятий, партийные и профсоюзные организации. Совместными усилиями быстро был ликвидирован дефицит многих специальностей в промышленности. Росли и сами молодые рабочие. Сотни из них на третьем году послевоенной пятилетки стали мастерами своего дела, новаторами производства, освоили смежные профессии.

Весьма характерными стали разные почины комсомольцев и молодежи. В 1947 году трудящиеся Белоруссии широко поддержали почин ленинградцев за досрочное выполнение послевоенной пятилетки. Комсомольцы и молодежь активно включились в эту патриотическую акцию. На трудовую вахту встало более ста десяти тысяч молодых рабочих. Резко повысились производительность труда и качество выпускаемой продукции. Например, средний уровень производительности труда молодежи Минска превысил более чем на 10 процентов среднюю выработку рабочего города. На 66 миллионов рублей получила республика сверхплановой продукции, сделанной руками молодежи.

Трудовой подвиг комсомольцев и молодежи Белоруссии, конечно, радовал Петра Мироновича Машерова. Он постоянно говорил и писал об этом, напоминал при каждом удобном случае:

— Наша молодежь, идя дорогой отцов, делает все возможное, чтобы сделать родное Отечество экономически сильным, быстрее залечить раны, нанесенные фашистскими оккупантами. На любом участке народного хозяйства юноши и девушки являются передовиками производства, инициаторами хороших начинаний, рационализаторами и изобретателями. Мы должны и дальше всячески развивать инициативу и активность комсомольцев и молодежи, прививать им чувство хозяев на своем участке производственной деятельности.

Однако следует честно признать, что это удавалось с трудом. Уже в первые три послевоенные годы сильно разрасталась бюрократическая армия государственного и партийного аппарата, которая подрезала на корню всякую сколько-нибудь самостоятельную акцию молодежи. Все начинало строго регламентироваться, централизоваться, сужая до последнего предела свободу личности. А молодежь хотела творить, дерзать, делать больше и больше для страны и, естественно, получать сама. Увы! Как ни странно, такое естественное желание молодежи ударялось в твердокаменную стену безразличия, голой демагогии и необязательности. Чем дальше П. М. Машеров входил в бюрократическо-административную круговерть, тем больше убеждался в своей бессильности борьбы с ней. Приходилось лавировать, идти на уступки, вести изнуряющую переписку или переговоры, чтобы добиться где-то конкретного результата. Будучи в командировке в Полоцке, он столкнулся с вопиющей и наглой, попирающей все нормы человеческой морали, выходкой чиновников областного, республиканского и всесоюзного масштабов. На небольшом местном авторемонтном предприятии молодой умелец изобрел и сам смастерил три приспособления, которые значительно улучшали надежность и долговечность двигателей автомашины, резко снижали металлоемкость и потребление горючего. Одно из рационализаторских предложений равнялось крупному изобретению, если его, конечно, малость технически подправить. Но вот эту малость полочане не могли пробить ни в Витебске, ни в Минске, а тем паче в Москве. Самое удивительное, что все хвалили новинку, признавали ее эффективность, но дальше дело не шло. Каждый, ведущий автомобильную отрасль специалист, не ударив палец о палец, пытался примазаться к изобретению. Кончилось тем, что в документе, лежавшем в Москве, уже числилось пять авторов и соавторов.

— Где и как искать управу на нечистоплотных примазил? — спросили рабочие у Машерова.

— Будем искать вместе и начнем отсюда, с Полоцка,— уверенно ответил Петр Миронович, не зная всех хитросплетений в высших инстанциях Минска и Москвы.

— Что дают эти новаторские приспособления и изобретения вашему предприятию? — поинтересовался Петр! Миронович.

— Мы смогли почти в два раза увеличить ресурсе отдельных узлов двигателей после ремонта, модернизировать и упростить систему зажигания и сцепления. Кроме того, усовершествовали карбюратор. Если перевести наши новшества на рубли, то получится пятизначная цифра. Обеспечен сам процесс труда.

Машеров обошел предприятие, познакомился с людьми, с условиями их труда, осмотрел помещения красного уголка, раздевалки, душевые и понял, что авторемонтники делают максимум усилий для совершенствования технологии производства, улучшения труда и быта всего коллектива, обеспечения выполнения государственного плана.

Он выступил перед молодежью предприятия, поделился своими мыслями по многим вопросам. Не уходя от трудностей и местных проблем, Машеров призвал молодых рабочих наращивать темпы производства, улучшать и дальше качество своей работы, повышать творческую активность.

В заключение он резюмировал:

— Так получилось, что в послевоенный период, в самые трудные годы разрухи Советский Союз оказался один на один со своей бедой. Ни одно западное государство не оказывает нам ни финансовой, ни технической, ни экономической помощи. Белоруссия, как и вся страна, должна надеяться и рассчитывать только на свои собственные силы и ресурсы. Отсюда следует строить каждому, маленькому или большому, коллективу свои планы. Мы не одиноки внутри Советского Союза. Здесь мы сильны взаимной дружбой и сплоченностью. Это наш бесценный капитал, который нужно всячески увеличивать и беречь.

Петр Миронович призвал молодежь быть на передовых рубежах как в своем коллективе, так и в области и в республике.

В свободные минуты Петр Миронович осматривал древний Полоцк, его окрестности, ходил на речку Полоту, плавал на лодке по Западной Двине. Ему очень нравились зеленые лесные массивы и тихая зеркальная гладь озер за Боровухой, неповторимый шелест сочной листвы и целебный аромат леса наполняли новыми силами, отгоняя мрачные думы о разрухе и общей неустроенности.

Уезжал Машеров из Полоцка с большими надеждами и уверенностью в будущее этого города.