Книги

Готов к переменам. Как жить и преуспевать в постоянно меняющемся мире

22
18
20
22
24
26
28
30

4. Медиа-полицейские

5. Сити-фермеры

6. Инфостилисты

7. Разработчики и администраторы метавселенных

8. Биохакеры и специалисты по долголетию, продлению молодости

9. Модификаторы/редакторы генома

10. Специалисты по этике

11. Разработчики новых материалов (более прочные, легкие, дешевые)

12. Операторы цифровых двойников в метавселенных (пока вы отдыхаете в реальной жизни, оператор вашего цифрового двойника будет зарабатывать в метавселенной)

13. Цифровые детективы

14. Брокеры личных данных (с развитием web 3.0 пользователи смогут полноценно управлять своими данными, в том числе продавать часть из них компаниям и другим сторонам)

15. Создатели органов и частей тела (уже сейчас проходят испытания создания отдельных органов с помощью стволовых клеток и других технологий)

Это только примерное видение ситуации в среднесрочной перспективе. Как уже было сказано, возможно, человечество уже прошло (или проходит) точку бифуркации, после которой предсказание будущего становится практически нереальным, потому что развитие технологий происходит очень стремительно и постоянно, в геометрической прогрессии. Поэтому с большой долей вероятности, те профессии, которые станут актуальными через 10–15 лет, еще возможно даже не появились, и мы просто не в состоянии их предсказать, потому что еще не появились те или иные индустрии на основе новых технологий. Поэтому как уже было упомянуто в предыдущей главе, одним из главных навыков становится именно умение быстро переобучаться, потреблять и обрабатывать большие объемы знаний и информации в короткие сроки.

Тест 4

1. Перечислите 5 советов, чтобы оставаться успешным сотрудником в долгосрочной перспективе?

2. В каких сферах ИИ, скорее всего, не сможет главенствовать над человеком?

3. Какие навыки сотрудников будут актуальны в ближайшем будущем?

4. Какие профессии, скорее всего, исчезнут через 10 лет?

5. Какие профессии, возможно, появятся и будут востребованными через 10 лет?

Часть V. Готов к переменам как руководитель компании