Книги

Эверетта v2.0

22
18
20
22
24
26
28
30

Образование.

Чем выше тем лучше. Но только техническое и экономическое.

Литературоведов — нафиг.

Порядочность.

Причем так, чтобы и сам не воровал, и подчиненным не давал. Если у него воруют, то и он или вор, или дурак, или тряпка.

Вот пожалуй и все. Много критериев вредно, если чего не хватает потом добавлю.

Берем базу данных, пишем алгоритм, ставим ОИО на простановку баллов, суммируем и получаем. Кадровый резерв!

г. Пхеньян. 10.03.1995.

Три дня понадобилось, чтобы собрать в столице расширенный состав Административного Совета. На него вызвали всех, представляющих высшее руководство. Кроме АС, приехали губернаторы провинций, министра обороны нету, так за него целая делегация с генералом О Кын Ва во главе. В отличии от Братика, я главнокомандующим не являюсь. Пост пришлось отдать О КынВа, не очень-то и хотелось.

Заседание деловое, на нем я буду толкать свою реальную программу.

— Товарищи! Для меня высокая честь получить доверие партии и народа в такой тяжелый для страны час. Прошу начать с минуты молчания в память об убитом врагами Великом Сыне корейского народа Ким ЧенИре…

— Я не буду сейчас говорить о достижениях народной власти. Мы их и так прекрасно знаем. Я буду говорить о недостатках, с которыми нам предстоит справиться. Как вы знаете, мы остались практически в империалистическом окружении. Бывший союзник СССР пал. Китай остается союзником, но переживает период острых реформ и надеяться на его экономическую помощь не стоит. А так же на военную помощь в случае конфликта. Надеяться мы можем только на народную армию и флот, и на самих себя.

— В новых условиях долговременное планирование на основе согласованных пятилетних планов теряет смысл. Потому что условия меняются быстрее чем планы успеют исполнится. Мы входим в полосу турбулентности.

Считаю, мы должны ограничиваться директивным планированием на макроуровне, и хозрасчетом на уровне предприятия. А так же госпрограммами. Такое директивное планирование потребует от управляющего персонала намного большей скорости и точности в принятия решений, потребует большей ответственности за неправильные решения.

За ними стоят судьбы людей. Все и всегда будет идти не по плану. Все и всегда будет изменяться. Вчерашние решения не годятся сегодня, сегодняшние завтра. Будет тяжело.

— Хочу выразить глубокую благодарность генералу О КынВа и всем его солдатам, решительно вступившим в бой со стихией. Но вынуждена потребовать от вас большего. От вас потребуется обеспечить жильем и крышей всех беженцев, и это придется сделать за летний период. Если не хватит солдат, мы направим вам в помощь трудовые отряды, но руководство — за вами. Преодоление последствий стихии — наша первая задача.

(Дружить с армией — залог здоровья.)

— Вторая по важности — выйти на самообеспечение продовольствием. В этом году мы закупили дополнительно миллион тонн продовольствия, в следующем закупим тоже, но страна не может работать только на еду.

Валюта нужна для нормального функционирования производства. Иначе рабочие так и останутся в трудовых отрядах до старости. Необходимо реформировать сельское хозяйство. Будем расширять площади, строить водоводы. Совещание по этому вопросу завтра с министром Го МаХеном и губернаторами.

— Третья по важности — энергетика. У нас есть десять гигаватт гидроэнергии, из которых мы используем только четверть. Энергия — ключ к развитию промышленности и сельского хозяйства. Необходимо форсировать строительство станций, не забывая при этом и другие источники энергии. Совещание по этому вопросу с министром энергетики послезавтра.