Книги

Эверетта v2.0

22
18
20
22
24
26
28
30

— Этого мы не можем предсказать. Политика Китая сейчас дружелюбная к США. Но даже если и так, то нас могут гуманитарно оккупировать уже и сами китайцы. Мне кажется нам это не надо. Поэтому ситуацию с продовольствием следует взять под жестокий контроль. Губернаторы провинций отвечают за распределение. Продовольствия в стране хватает, теперь надо правильно его распределить. Если будут хоть малейшие признаки голода, губернаторы ответят лично.

— До сих пор не запущены половина угольных шахт, причина — затопление.

Чтобы откачать воду нужна энергия, чтобы получить энергию нужен уголь. Поэтому Великий Руководитель приказал отключить ночное освещение, но этого недостаточно. В столице тоже отключаем ночное освещение, и остановим наиболее энергоемкие производства. Всю энергию — на угольные шахты. Товарищ Мо — министр угольной промышленности обещает справится за три недели если получит энергию. Далее — прорванные плотины на каскадах ГЭС придется восстанавливать вручную, с помощью лопат и тачек. Техники не хватает, и она вся работает на восстановлении железных дорог. Через пару недель будет достаточно тепло, чтобы можно было жить в палатках. Направляем людей на плотины.

Трудовые отряды из столицы тоже. Армия поможет с палатками. К посадке риса надо получать достаточно энергии, чтобы поднять воду на поля.

07.03.1995 Верховное народное собрание. Зал собраний "Мансудэ", Пхеньян.

Обязательный ритуал. С меня снимают две буквы "ио". Два часа речекряка.

В такой тяжелый исторический момент… Сплотиться вокруг Правительства… Преодолеть временные трудности… Обязаловка. Но. Если существует оппозиция мне, то она обязана сейчас проявиться. Потому что после голосования будет поздно. Имея законную власть я их в бараний рог скручу. Поэтому хунта немного мандражирует. Перед залом стоит БТР. Ходит вооруженная охрана. Идите, народные избранники, мы тут не про вас, у нас чрезвычайное положение, мы заговорщиков ищем, мало ли какая провокация, день-то какой. Вроде речекряк привычный, протокол соблюдается, на трибуну без очереди никто не лезет. Хорошо.

Какой сакральный смысл в таких собраниях? А ведь их устраивают по всему миру. Конгрессы, парламенты, думы, рады и хуралы. Бессмысленная трата времени. Но если все так делают, какой-то смысл в этом есть. О чем смогут договориться 700 человек? Время принятия решения при увеличении количества решателей растет по экспоненте. В СССР была идея, что на войне командуют двое — командир и коммисар. Не работало.

Даже когда эти двое между собой ладили. Пришлось отказаться. Даже такая коллегиальность размерности-два, в ситуации когда надо быстро мыслить не работала. Так о чем можно решать на таких собраниях размерности-700? Только посмотреть на расклад сил. Расклад мой.

Все.

Голоснули. Можно собирать правительство и приступать к назначениям.

Мои студенты что сидели в ОИО наконец-то набрали базу данных на всю номенклатуру. 20 000 дел. Пришлось вспоминать алгоритмы по анализу баз. Кто кого куда рекомендовал. Кто с кем работал в подчинении или наоборот в руководстве. Много разных параметров. И когда мы эту базу через алгоритмы прогнали, нашлись три группировки наших неподкупнейших. Хе! А из группировки СонХека мы и трети не взяли.

Может они и невиновны, но пишем всем скопом по -10 баллов. Ненадежны, обижены. Не продвигать.

Остальные два "клана" буду потихоньку делить и раздергивать по разным задачам. И вообще, надо подумать какую политику вести не сейчас, тактически, а в перспективе.

Нужны управленцы, а управленцы это особая психология. В Союзе хвалились директорами заводов из рабочих. Прошедшими все ступени, и потому сверхкомпетентными. Глупость несусветная. Такой директор неосознанно стремится сохранить свою сверхкомпетентность и противится изменениям.

Директору завода не нужно знать как точить какую-то деталь, даже вредно. Может ее вовсе не точить надо а отливать, например.

Управленец работает не с деталями, а с информацией. Он скорее программист, логистик и кадровик. Лаврентию Берия, чтобы сделать атомную бомбу, не нужно было разбираться в физике. Достаточно разбираться в физиках.

Прикинем: нужен мне директор для завода. По каким критериям отбирать?

Опыт.

Желательно чтобы чел чем-нибудь успешно поруководил. И его при этом не убили. Но если опыт слишком большой, то это уже в минус. Времена меняются, а дедуганы костенеют. Идеал наверное 10–20 лет стажа.