Картер и Риковер затронули в разговоре широкий круг тем — от текущих событий до военно-морской тактики, электроники и физики. Картер готовился к собеседованию несколько недель, и его прошибал пот от каждого вопроса, а Риковер, ни разу не улыбнувшись, постоянно наращивал их сложность. Наконец он бросил вроде бы безобидное:
— На каком месте по успеваемости вы были в Военно-морской академии?
— Сэр, я был 59-м из 820, — раздулся от гордости лейтенант Картер.
Но Риковер видал и лучшие военные таланты, поэтому не особо впечатлился.
— Но вы для этого сделали все, что могли? — спросил он.
У Картера выскочило торопливое
— Нет, сэр, — признался Картер, — я
Риковер встал и задал последний вопрос:
— Почему нет?
Например:
Почему вы сдерживаетесь?
Почему делаете все только наполовину?
Почему боитесь попробовать?
Почему не считаете важным?
На что вы способны, если действительно решитесь?
Если вы не делаете все возможное,
Вероятно, вы подумали, что Риковер был безжалостным начальником, который отказывался принимать оправдания за неудачи. Отчасти это так. Его строгие стандарты — он применял их и к себе, и ко всем, кого брал на работу, — не только превратили Соединенные Штаты в мировую державу, но и привели Картера к посту президента.
Да, в течение единственного срока президентства у Картера были не только успехи: отсутствие внешних войн, мирное урегулирование между Израилем и Египтом, заключение и ратификация договоров о Панамском канале, нормализация дипломатических отношений с Китайской Народной Республикой. Ему приходилось и бороться.
Например, за энергетическую политику. В обращении к нации в 1977 году дальновидный Картер заявил, что «моральный эквивалент войны» — изменения в использовании энергоресурсов. Он понимал, что его предложения будут непопулярны у американцев, но позже заметил: «Я не мог вообразить будущие кровавые законодательные баталии». Он воевал с конгрессом весь свой срок, его высмеивали за установку солнечных батарей на Белом доме. Несмотря на искренность и приложенные усилия, Картер потерпел неудачу.