Итак, год после переворота. Я в должности начальника аналитического отдела. Основной задачей его было систематизировать поступающие с мест сводки о состоянии дел, которые имели место в результате проводимых реорганизационных и перестроечных процессов, и масса других сведений, включая настроение людей в регионах, которое выяснялось на основе так называемых социологических опросов. Штат сотрудников отдела был небольшой, всего пятнадцать человек. Однако по мере увеличения роста задач, которые ставились перед отделом, росло и количество сотрудников. Через год отдел разросся до пятидесяти человек. Именно тогда мы снова стали работать вместе. Ольга стала моим помощником и правой рукой.

Сам процесс перестройки набирал обороты. Основным направлением, было поднятие уровня производительности на производстве и увеличение выпуска более качественной продукции. Однако сделать это было не так легко и к концу второго года, началась пробуксовка именно в этом направлении. Наметились и основные тенденции во внешней политике, а именно, усиление противостояния между нами и США. С одной стороны, мы стремились всеми силами уменьшить с американцами и НАТО напряженность, а с другой, недоверие и подозрительность с обеих сторон росло. Учитывая, что мы знали некоторые особенности американских разработок системы «звездных войн», которую они начали активно продвигать, в качестве одного из аргументов внешней политики, мы заняли принципиально иную позицию, и не пошли на поводу у американцев, бросив все силы на какие либо ответные меры. Наоборот, в свете тех мероприятий, которые были намечены в самом начале, началась разработка принципиально новых образцов вооружения, а также были запущены в производство практически одновременно два авианосца. При этом американцев всеми силами потчевали легендой, что мы увеличиваем мощь за счет увеличения ракетно-космического потенциала, тратя на это огромные бюджетные средства.

Понимая, что сделать решительный прорыв в части выпуска продукции мирового уровня, особенно в области радиоэлектроники, и бытовой техники самостоятельно не удастся, началось привлечение для этого иностранных фирм. Именно в этот период были заключены десятки контрактов на строительство заводов по выпуску техники бытового назначения на условиях быстрого развертывания в течение двух-трех лет производств, которые работали не просто по принципу отверточной технологии, а наоборот, собирали продукцию из деталей и узлов, сделанных из отечественного сырья и непосредственно в стране, что позволяло уйти от зависимости в поставке комплектующих от стран-экспортеров. Вначале это было встречено иностранными компаниями более чем осторожно, однако, осознав, что они могут не успеть и рынок будет захвачен фирмами конкурентами, предложения пошли один за другим. Наибольший интерес вызвали предложения японских фирм, которые предлагали наиболее передовые технологии и модели. Впрочем, по некоторым позициям, были заключены контракты и с европейскими странами. Америка смотрела на все это скрипя зубами и на весь мир заявляла, что, помогая нам в запуске новейших холодильников или пылесос, мы подрываем устои капитализма и роем себе яму. Однако деньги решали все. Поэтому инвестиции шли в страну полным ходом, а вместе с ними рост потребительского рынка.

Все это вызывало необходимость ускорения перестройки промышленности на новую, рыночную экономику. Это было ясно как день, но как это осуществить, оказалось не таким простым делом. Просто закрыть нерентабельные предприятия, было невозможно. Это влекло за собой высвобождение рабочих рук, которые необходимо было трудоустроить. Мы прекрасно понимали, что наличие безработицы не только не допустимо, но и опасно, так как может спровоцировать волнения и в конечном итоге привести к возникновению оппозиции, которая на волне недовольств неизбежно возникнет в её недрах. Именно поэтому отдел непрерывно занимался сбором информации о настроениях среди самых разных слоев населения и давал большую пищу для размышлений и принятия оперативных действий.

В середине восемьдесят второго, когда первые предприятия начали давать продукцию мирового уровня, и она хлынула на голодный рынок страны, появилась возможность начать новый шаг в перестроечном процесс, введение элементов частного предпринимательства в самом первичном его виде. Согласна указа, в стране началась компания по развитию индивидуального предпринимательства, в основном это касалось сферы услуг. Фактически были легализированы мелкие кустарные мастерские по ремонту часов, обуви, пошиву одежды. Начали создаваться мастерские по ремонту автомобилей и бытовой техники, вышли из подполья ювелиры, надомники по пошиву одежды, зубные врачи и многие другие, занимающиеся этим бизнесом давно и негласно. Десятки, а то и сотни тысяч людей используя простейший механизм покупки лицензии, могли начать собственное дело. Основным ограничением, которое было установлено государством, это то, что в качестве привлеченных рабочих можно было использовать не более пяти человек. Проверка и нарушение в этой части влекла за собой уголовную ответственность, лишение имущественных прав и автоматическое помещение пожизненно в черный список, то есть не возможность в будущем заниматься подобной деятельностью. Столь жесткие санкции позволили сразу отбить желание к правовым нарушениям. Однако, несмотря на такие жесткие ограничения, это было воспринято, как шаг, в котором народ нуждался и потому воспринят с одобрением. Фактически мы шли тем же путем, по которому двигались наши соседи в Китае.

Самым трудным и сложным в этот период, было, безусловно, сельское хозяйство. Слишком много денег из бюджета страны тратилось на решение продовольственной программы, при этом значительная их часть на закупку продовольствия за рубежом. Главное, что потраченные деньги фактически проедались, а эффекта не приносили. Поэтому этот вопрос был весьма и весьма актуальным. Колхозы и совхозы были малоэффективны, неповоротливы и те средства, которые в них вкладывались, не давали отдачи. Однако распустить колхозы и совхозы и перейти полностью на фермерское хозяйство, было невозможно. Для этого не было не только идеологической основы, но и экономической. Проблема практически зашла в тупиковую ситуацию. Однако время торопило, ибо проблема снабжения населения продуктами питания, была одной из первостепенных, если не самой главной. В своих информационных сообщениях и комментариях к ним, я не раз обращал внимание руководства:

— Голодный человек, потенциально опасен тем, что он становится, не просто агрессивен, но и более восприимчив к любой, в том числе враждебной нам пропаганде. И это понятно. Лозунг сытый, голодного не разумеет, остается также актуален и сейчас, ибо промедление в этом вопросе, играет на руку тем, кто любыми путями хочет показать бессилие экономики социализма и подорвать наши устои. Поэтому необходимо предпринять решительно все меры для решения продовольственного вопроса. Богатый и сытный стол в доме, лучше любого агитационного и пропагандистского ролика по телевизору или газете.

Впрочем, это понимали и без меня, однако решить этот вопрос было сложно. Решительный сдвиг в этом плане произошел в результате проводимой в этот период политике, направленной на сближение с Китаем. Китай, который в этот период проводил аналогичные экономические преобразования, по существу стал образцом для подражания в части усилий в решении аграрной политики. Конечно, Китай обладал существенными преимуществами в этом отношении. Он обладал значительно большими людскими ресурсами, занятыми непосредственно в сельском хозяйстве, большими и более качественными пахотными землями и что самое важное, более трудолюбивым контингентом сельского населения. Именно тогда резко усилилось сотрудничество наших стран в сфере подъема сельского хозяйства. Развитие АПК, увеличение капитальных вложений в аграрный сектор, освоение новых агротехнологий, способствовало успеху. Постепенно экономика сельского хозяйства стала приносить свои плоды, особенно в области животноводства.

Казалось бы, начался сдвиг во всех сферах народного хозяйства, подъем благосостояния, насыщения рынка товарами народного потребления и продуктами питания, возникновения частного сектора, однако гром грянул внезапно. Все началось с малого, точнее с инцидента, который произошел на начале 86 года. Во время учений в Тихом океане, которые проводили американцы, мы, как это всегда было принято, находились поблизости и наблюдали за ходом учений. Все было как обычно, соблюдение договоренностей относительно зоны, в которой проходят учения ВМФ США, с учетом минимальной дислокации от нее, коррекция орбит спутников-шпионов, для визуального наблюдения пусков ракет и так далее. Все шло в обычном режиме. Однако в момент, когда начались основные маневры флота, произошло непредвиденное. По непонятным причинам, стартовавшая ракета с подводной лодки внезапно изменила курс и поскольку дистанция от нашего эсминца была незначительная, разнесла его. Спустя шесть минут корабль затонул. Не разобравшись, в чем дело, без согласования с руководством с эскадренного миноносца последовала команда атаковать подводную лодку. В результате чего, она была потоплена. В результате возникший конфликт спровоцировал боевые действия, которые привели к гибели шести военных судов, четырех с нашей стороны и двух с американской, прежде чем конфликт был улажен. Однако ситуация вышла из-под контроля. Мирное сосуществование кончилось и, хотя правительствам удалось договориться о прекращении военных действий, мир вздрогнул в предчувствии большой беды.