Руководители отделов начали перешептываться, они негодовали от услышанного. Неужели им действительно грозит опасность? Тогда Травкин продолжил:

– Я нисколько не преувеличиваю, все сказанное мной чистая правда. Поэтому еще раз говорю: будьте крайне осторожны. Теперь предлагаю перейти к следующему вопросу. У нас, как я уже говорил, погиб основатель. Именно он отвечал за то, как будет двигаться компания дальше. У нас сейчас не лучшие времена в плане финансов, но мы развиваем несколько побочных проектов, которые должны помочь выкарабкаться. Таким образом, полагаю, что обязательства перед инвесторами выполним в полном объеме. Однако нужно двигаться дальше. На данный момент необходима сильная личность с большим кошельком, которая позволит нам сделать скачок в развитии. В связи с этим предлагаю продать корпорацию. Юридически это возможно: так как основатель фирмы погиб, то, согласно уставу, я могу принимать все организационные решения, в том числе закрывать организацию и продавать ее. Но я не могу этого сделать без согласия всех членов правления, которыми являются руководители отделов. Кто хочет высказаться по поводу данного вопроса?

Иванов, который занимает должность руководителя PR-отдела, решил взять слово:

– Вы представляете, какие это репутационные риски? Ели мы объявим о продаже фирмы, то потеряем доверие инвесторов. Нельзя этого допустить.

– Я знаю, что нельзя. Но, если мы продолжим действовать, как раньше, то компания станет банкротом. Кристина Эдуардовна, можете рассказать всем остальным, какое у нас сейчас финансовое положение?

Кристина занимала должность руководителя финансового отдела. Ей было всего 32 года, но она закончила Гарвард. За ее умение находить деньги там, где их нет, она быстро превратилась из обычного бухгалтера в руководителя отдела, получив свою долю в корпорации «Bio Ingeniring». Многие были уверены, что она спала с основателем фирмы, но девушка была полностью независима. Ей не нужно было искать власть через кровать, так как голова была на плечах, а пользоваться ей она умела.

– Я не готовилась к выступлению, но коротко могу доложить о текущей ситуации. На данный момент у нас расходы незначительно превышают доходы. Баланса удалось достичь благодаря финансовым вливанием от сторонних инвесторов. Доля собственных средств составляет 60%. Таким образом, наблюдается сильная зависимость от внешнего финансирования. Кредитная задолженность полностью отсутствует, последний кредит мы погасили два месяца назад, что позволяет свободнее распоряжаться активами. Что касается наших инвесторов, то они не особо следят за нашими действиями, что позволяет перебрасывать деньги из одного проекта в другой для достижения скорейшего результата. Лично я настоятельно рекомендую заниматься разработкой того, что может принести прибыль в ближайшие несколько месяцев, а основной проект по воскрешению людей необходимо заморозить, так как он чересчур дорогой. Если продолжать работать в том же ключе, то мы можем столкнуться с резким дефицитом уже через 3-5 месяцев.

– Кристина Эдуардовна, а что вы думаете о продаже фирмы?

– Если вы не хотите закрывать основной проект, то ее продажа – единственный выход из ситуации. Но нужно понимать, что новые владелец может свернуть ее. Тогда все наши старания окажутся тщетными.

Все остальные снова заговорили, что действительно, не нужно продавать компанию. Это недопустимо. В данном случае гораздо выгоднее – это свернуть нерентабельные проекты, но Травкин поднял руку и попросил тишины.

– Друзья мои, я понимаю, что такие вопросы требуют бурного обсуждения, но в этом случае мы не слышим друг друга. Хочу напомнить, что инвесторы нам дали деньги именно на развитие основного проекта. Его заморозка может стоить нам очень дорого. Только представьте, что будет, если мы его закроем. Я боюсь, что побочные доходные статьи не позволят нам перекрыть обязательства перед инвесторами.

И снова Кристина Эдуардовна решила взять слово:

– Уважаемый Андрей Вениаминович, у нашей компании бывали времена и похуже. Да, мы должны несколько миллионов нашим инвесторам, но это не страшно, так как всегда можно взять кредит. Совсем недавно мы закрыли все банковские долги, поэтому снова можем рассчитывать на их помощь. Например, оформив 500 миллионов рублей, мы не только рассчитаемся с инвесторами, но и сможем профинансировать некоторые наши проекты, которые в ближайшее время «выстрелят», позволив сохранить фирму за нами.

Юрист Смирнов тоже не выдержал и высказался:

– Мне кажется, мы лучше знаем свою корпорацию и понимаем, что для нее нужно в данный момент. Согласно уставу, Правление может распоряжаться фирмой, если основатель умер или стал недееспособен. Хотя, вы правильно заметили, Андрей Вениаминович, что право подписи есть только у вас, как у Главы Правления. Мне страшно подумать, что вы можете сделать в будущем, если у вас сейчас такое паническое настроение, поэтому предлагаю прекратить ваши полномочия в качестве Главы, сохранив за вами пост в Правлении.

Это предложение также вызвало бурю негодования у всех присутствующих. Сам Травкин сделал вид, что безразличен к своей судьбе в Правлении. Он спокойно поднял руку и снова призвал всех к тишине.

– Итак, давайте пойдем по процедуре. Ставлю на голосование вопрос по продаже корпорации «Bio Ingeniring».

За продажу проголосовал только сам Травкин, все остальные высказались против.

– Таким образом, корпорация «Bio Ingeniring» остается за нами. Этот вопрос считаю исчерпанным. Теперь ставлю на голосование вопрос о досрочном прекращении моих полномочий в качестве Главы Правления.

По этому вопросу Травкин набрал на два голоса больше.