Пользователи. М-м, как много в этом слове. Если вы не разрабатываете автоматизированный сервис, взаимодействующий только с другим программным обеспечением, то у вашего продукта есть пользователи. Это могут быть крупные компании или только ваши родители – неважно. В любом случае вы должны о них заботиться.
Давайте я сразу раскрою основную мысль этой темы: пользователь всегда прав. Всегда. Даже тогда, когда он не прав. Поймите меня правильно: при общении с пользователями в 8 случаях из 10 вы будете сталкиваться с тем, что именно пользователь сделал какую-то глупость, а код работал так, как и должен был работать. Однако вы ВСЕГДА должны считать, что пользователь прав, и проверять каждую ошибку как можно внимательнее.
Пользователи часто будут к вам несправедливы (черт, да они даже могут оскорблять вас в баг-трекерах). Они станут писать глупости или не смогут объяснить, какую именно ошибку получают. В любом случае пользователи – это ваши самые верные помощники. Пользователи – это те, ради кого вы создаете продукт, это ваш фронт, ваша зона боевых действий. Только они имеют дело с продуктом так, как это было задумано при разработке.
Вы должны с особым вниманием относиться к комментариям, которые пишут пользователи, к сообщениям об ошибках, которые они вам отправляют. Необходимо тщательно собирать и анализировать информацию: как они используют ваше приложение, с какими неудобствами сталкиваются, чего им не хватает, что их раздражает.
Реальность будет расходиться с тем, о чем я здесь пишу. Пользователи будут вас раздражать, доставать дурацкими просьбами, сообщениями об ошибках, которых вы не сможете воспроизвести, и просто посторонними вопросами, но постарайтесь быть сильным. Помните: именно какой-нибудь пользователь однажды сообщит вам о серьезной проблеме, которую проглядели и вы, и ваши тесты, и тестировщики. Он один будет стоить сотни пользователей, которые сделали глупость сами.
Когда вам понадобится улучшить UX вашего продукта, соберите аналитику по разным пользователям, узнайте их мнение. Да, вы работаете над продуктом каждый день, и вам КАЖЕТСЯ, что вы лучше всех знаете, как использовать его наиболее эффективно, но это всего лишь иллюзия.
Вы удивитесь, насколько по-разному можно работать с одной и той же системой со стороны разработчика и пользователя. Доверьте право выбора удобства пользователям: ваша зона ответственности – код, их – использование конечного результата.
Тезисы
■ Пользователь всегда прав.
■ ВСЕГДА.
■ Внимательно относитесь к каждому сообщению об ошибке от пользователей, прислушивайтесь к их комментариям.
■ Доверяйте пользователям в вопросах удобства работы с вашим продуктом.
Задание
Если у вас есть система баг-репортов от пользователей, проанализируйте список обнаруженных ошибок. Проверьте: возможно, некоторые ошибки имеют между собой что-то общее. Постарайтесь исправить одну из них. Если у вас есть система фидбеков, попробуйте поработать с ней, отвечая пользователям на их запросы или сообщения об ошибках.
История из жизни
Я был очень упертым разработчиком. Долгие годы я считал, что точно знаю, как работает мой код и как удобнее всего использовать мой продукт. Отучили меня от этих заблуждений опыт и болезненные щелчки по носу. Ты несколько дней игнорируешь сообщение от пользователя, считая, что он делает что-то неправильно, а потом выясняется, что это у тебя глупейшая ошибка, – ЩЕЛК. Ты приходишь к клиентам настраивать софт и видишь, как пользователи тратят время на неудобный интерфейс, который ты считал весьма подходящим для себя, – ЩЕЛК. Доверяйте пользователям, следуйте их пожеланиям, если это возможно.
Это МОЙ код
С ростом опыта и продвижением карьеры необходимо развить в себе способность (и уверенность) отстаивать свой код и выбранные решения.
Очевидно, что на первых порах вам придется больше слушать и писать, чем предлагать и отстаивать. Но в любом случае настанет момент, когда вы будете знать, что вы правы, а коллеги – нет.
Отстаивать свои решения одновременно и легко, и сложно. Легко, потому что у вас, как у опытного специалиста, всегда будет объективная и корректная аргументация, помогающая доказать предпочтительность вашего подхода. А сложность состоит в том, что люди не всегда готовы прислушиваться к кому бы то ни было. Вы можете быть десять раз правы, а аргументация идеальной, но если вас не хотят услышать, все это будет зря.