Когда ему было уже за восемьдесят (в моей жизни это был период, заполненный международными лекционными турне, написанием книг и решением семейных проблем), я решил на время отложить все свои дела и купил билет на самолет, чтобы навестить человека, столь сильно повлиявшего на мою жизнь. Я не хотел упустить шанс еще раз увидеть его. Сидя за чашечкой крепкого чая, мы вспоминали былые дни, сердечно смеялись и говорили на разные темы, интересные для нас обоих.
Перед уходом я спросил моего наставника:
– Мистер Кларк, какой бы совет вы мне дали на будущее? Что для вас самое важное?
Он подумал несколько секунд, а затем тихо сказал:
– Всегда будь добрым, Робин. О, это так важно –
Моя последняя встреча с судьей Лорном О. Кларком, одним из лучших наставников в моей жизни
А затем сделал то, чего никогда не делал за все эти годы, что мы знали друг друга. Он обнял меня и сказал:
– Я люблю тебя, Робин.
Через два месяца этот гигант юриспруденции и верный слуга общества скончался.
Еще одним наставником, много значившим и много сделавшим для меня, был один из основателей компании
Хотя уже в то время он был иконой для многих в мире бизнеса, Возняк приехал на семинар один, без сопровождения, был безупречно вежлив и запросто общался со всеми, как близкий друг. Отвечая со сцены на вопросы зрительного зала, он показал себя отменным визионером[7] и технологом: не только раскрыл формулу успеха, не только поделился откровениями о тех истоках мастерства, которые питали талант Стива Джобса, не только призывал нас положить все силы на то, чтобы стать лучшими в мире в избранной нами отрасли, но и показал, как с исключительной вежливостью и уважением относиться к каждому человеку, с которым нас сводит жизнь. С тех пор мы много лет поддерживали отношения, и я в процессе своего роста и развития постоянно рассматривал его не только как наставника, но и как бесценного друга.
Со Стивом Возняком на семинаре «Саммит титанов» в Цюрихе
Хотя я имел честь быть наставником многих известных миллионеров, легендарных спортсменов из НБА, НФЛ и ГЛБ[8], а также управленческого состава таких компаний, как
Мой отец родился в городе Джамму (Кашмир). Он рос в религиозной семье: его отец был священником, а мать… святой. Талантливый студент, если верить словам моего дяди (его брата), мой отец оставил позади почти десять тысяч абитуриентов, претендовавших на место в элитной медицинской школе в Агре (именно там находится Тадж-Махал), и получил-таки это место.
Когда настало время ехать к месту учебы, он и его старший брат пешком отправились на станцию, до которой шли целый день, а затем три дня ехали на поезде, а когда наконец добрались до колледжа, в администрации их известили, что место отца отдали кому-то другому.
Отвергнутые, но не побежденные, они пошли к ректору университета, добились приема и буквально вымолили у него место, ссылаясь на отличные отметки, полученные моим отцом на экзамене. (Сам отец
После долгих объяснений отец выбил себе грант на учебу. И это привело к тому, что он…
…окончил медицинскую школу и уехал работать в Африку, где встретил мою мать (и зачал меня).
…работал полевым врачом в правительстве Уганды во время вооруженного конфликта. (И однажды наткнулся в джунглях на диктатора Иди Амина. Моя мать говорит, что в тот день она спасла отцу жизнь. Но это уже другая история, возможно для будущей книги.)
…вырастил здоровых сыновей (мой брат – известный глазной хирург).