Книги

Климатическая психология. Как добиться устойчивого развития

22
18
20
22
24
26
28
30

• Данные исследований свидетельствуют о том, что власть потребителей эффективно может повлиять на сокращение покупок того или иного товара или на его замену другим.

• Власть потребителей как метод имеет свои недостатки: не всегда позволяет добиться эффекта и, если можно так сказать, отличается замедленным действием. Когда речь идет о глобальных изменениях для решения экологических проблем, концентрироваться на выборе отдельных товаров – значит препочесть детали целому.

• Потребитель, который думает, что его выбор может изменить общество, искушающее его бесконечным количеством соблазнов, легко впадает в состояние негативизма и апатии. В какой-то момент ему может показаться, что все его старания бессмысленны.

• Если мы хотим идти быстро, а кто-то отстает, у нас возникает фрустрация, раздражение и желание обвинять отстающих вместо того, чтобы вдохновлять их на движение вперед.

Активный гражданин или сознательный потребитель?

Кто же все-таки несет ответственность за выбросы? Как гласят результаты одного солидного исследования, 72 процента выбросов парниковых газов – результат деятельности домохозяйств. В отчете Carbon Majors Report за 2017 год, напротив, отмечается, что за 71 процент выбросов отвечают сто самых «грязных» предприятий и государств. Цифры не сходятся. Кому на самом деле нужно поднапрячься и сократить выбросы – гигантам-предприятиям и целым государствам или нам – простым смертным, ведь мы ездим, ходим в магазин, едим и обогреваем свои жилища, а с ними вместе и планету, которая дала нам жизнь?

Похоже, ответ очевиден: это общее дело. Тот факт, что политические решения имеют более весомый результат, чем призывы к гражданам начать жить по-новому, не означает, что мы должны оставаться в стороне и не вносить свою лепту в структурные изменения. Существует тесная взаимосвязь между решениями, которые принимают политики, и требованиями, которые предъявляют к ним граждане. Устойчивый путь развития предполагает наличие определенной инфраструктуры, правил, законов, социальных норм и приоритетов.

Самым большим недостатком власти потребителей (по крайней мере, неорганизованной власти) является ее низкая эффективность, когда дело доходит до изменения политики и производства. В худшем случае этот метод возлагает на потребителя такой груз ответственности, что он перестает видеть за деталями целое.

Как можно добиться от политиков быстрых и радикальных мер? Они обладают властью, представляют интересы своих избирателей и должны исполнять данные им обещания. Но прежде всего политики – это люди. Они тоже могут стать жертвой гэпа результативности и невозвратных затрат. Политикам тоже надо различать, где изменения действительные, а где кажущиеся и каковы они на самом деле, если их измерить. Если их все-таки измерить. Ловушки подстерегают не только простых граждан, но и власть имущих, при этом чем больше власти имеет тот или иной человек, тем масштабнее последствия его заблуждений.

Политики живут не в вакууме. Их действия, как правило, являются ответом на запросы граждан, то есть нас с вами. Поэтому надо, не ограничиваясь вопросами потребления, повлиять на политиков, чтобы они эффективнее могли противодействовать климатическому кризису.

Общественные движения

Наша эволюция – свидетельство того, что самым эффективным способом противодействия социальной и прочей несправедливости являются коллективные меры. Когда люди выступают сообща, это дает больший эффект, чем когда каждый действует поодиночке.

Что говорят эксперты?

БЫСТРЫЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ

Профессор политологии Эрика Ченовет (Erica Chenoweth) провела сравнение военных переворотов и ненасильственных революций периода 1900–2006 гг. Оказалось, что стратегия ненасильственных движений протеста имеет вдвое больший шанс на успех, а кроме того, после наступления изменений увеличивается вероятность расширения демократии. Но есть и еще кое-что.

Если в движении протеста участвует 1,7 процента населения какой-то области, вероятность того, что изменений удастся добиться, составляет 95 процентов. Для стопроцентной гарантии достижения результата, как свидетельствует исторический опыт, необходимо участие 3,5 процента населения. То есть такой, казалось бы, ничтожно малой части людей достаточно, чтобы подключить к делу важные инстанции – политиков и юристов. Один из примеров – восстания в Сербии на рубеже XXI века. Полиция получила приказ стрелять в участников мирной демонстрации. Но никто не стрелял. Потому что в рядах бастующих были друзья и родственники полицейских. Один сказал, что видел там своего соседа. Другой думал, что к демонстрации присоединился его сын. Поэтому, несмотря на приказ, полиция не открыла огонь.

Когда малая часть населения инициирует процесс, который оказывает влияние на большинство населения, исследователи называют это радикальным эффектом фланга (англ. radical flank effect). Более ранними примерами того, как активное меньшинство повлияло на изменение законов, является движение за гражданские права, женское движение и рабочее движение (Chenoweth, Stephan: Haines, 2013).

Способность к взаимодействию ради общих великих целей – это, наверное, самый важный фактор развития человечества. Все началось с того, что малые группы и племена объединились в более крупные общности. Сотрудничество людей можно считать наиболее важным фактором, без которого было бы невозможно движение вперед. Нынешняя ситуация с климатом также является результатом совместных усилий, а значит, коллективными действиями можно изменить вектор развития.

Инструмент 2. Больше активных действий

Все, о чем мы до сих пор говорили и о чем будем говорить впоследствии, можно резюмировать следующим образом: пришло время засучить рукава и начать активно действовать в качестве не единичного потребителя, а гражданина. Чтобы ваши действия были обращены в будущее, они должны располагаться на стреле влияния как можно выше и правее. Давайте посмотрим, какие меры может предпринять активный гражданин. Датский исследователь Йон Тэгерсен (John Thøgersen) и его коллеги разработали «лестницу» из четырех ступеней, которая отражает различные уровни активности. Чем выше вверх по лестнице, чем выше уровень.

Четыре уровня экологической активности