— Так, командир кормовой башни главного калибра флагманского броненосца не смог перечислить даже личный состав который ему подчинен! Не говоря уже о том, что он не знал устройства своей заведования! Глядя на оптический прицел, как баран на новые ворота он, путаясь в показаниях и оперируя в обьяснениях такими выразительными фразами как "хреновина", "это самое", "как же его там" так ничего значимого не доложил. При этом на его лице явственны следы от подушки и запах изо рта несвежий. И этот человек будет руководить боем? Офицер должен быть постоянно в состоянии эмоциональной вздрюченности, нос по ветру, ширинка расстегнута, готовность к немедленным действиям — повышенная. Тогда — из него будет толк.
Про механические силы я даже не говорю! Что ни день, то в одной, то другой машине, что-нибудь ломается. Я стесняюсь спросить, а чем вы и ваши чумазые кочегары занимались во время достройки кораблей? Почему не драли как сидоровых коз представителей наших доблестных верфей? Не уходите в себя, господа корабельные инженеры, там вас найдут в два счета! Или вы считаете что мой монолог только для строевых офицеров? Мне, конечно, приятно открывать вам глаза на мир, рассказывать о чем-то новом и увлекательном, будоража при этом ваш пытливый флотский ум, но я не шут гороховый, я — заметный представитель великой инквизиции и могу сделать больно сразу всем.
А наши минные офицеры?! "Бей бабу молотом — будет баба золотом" — гласит народная мудрость. Тоже можно сказать и про озвученных персонажей. Единственное, что надо помнить, по голове не бить — бесполезно, да и инструмент быстро выходит из строя! Как ни пытаются они наладить работу беспроволочного телеграфа, а надежней голубиной почты все равно ничего не получается. Но ходят с университетскими значками, как будто и правда сильно умные.
Что меня в этих обстоятельствах серьезно и по настоящему радует, так это то, что на подавляющее большинство нашего офицерства в случае начала боя можно смело положиться. Никто из них не сойдет с ума, ведь для этого, по крайней мере, его надо хотя бы иметь.
— А вы что улыбаетесь? Да! Да! Я вам говорю! Не оглядываетесь! Именно вам! Встаньте! Вы, господин лейтенант!
Сидевший в третьем ряду офицер встав, начал невнятно оправдываться, но был прерван разошедшимся адмиралом.
Ну что Вы, господин лейтенант! Как институтка — смолянка, краснеете и мнетесь, пытаясь что-то жалобно промычать? Разве старшие товарищи не рассказали вам, что настоящий мужчина стесняется всего два раза в жизни? Первый раз, когда не может второй раз, а второй раз — когда не может первый раз? Радость моя, вы должны тут не спать укромкой, спрятавшись за широкой спиной сидящего перед вами, пуская радужные пузыри, хихикая над моим монологом, а сидеть с приоткрытым ротиком и радостно выпученными глазками лихорадочно записывать мои заветы российским воинам. Ведь это так полезно для вашей неокрепшей психики и не сформировавшейся активной жизненной позиции. И обращаясь ко всему залу.
— Кому непонятно, что когда я начинаю характеризовать деятельность любого офицера, он должен быстро встать, бойко представиться и густо покраснеть. Причем, если оценка его деятельности позитивная, то глазки должны радостно блестеть и выражать немедленную готовность к дальнейшим свершениям. Вид иметь лихой и придурковатый! На вопросы отвечать бодро, живот втянуть, приосаниться, говорить умные и хорошо понятные вышестоящему командованию красивые слова рублеными фразами. Как в уставе у основателя записано! А если деятельность оценивается, как обычно, негативно, то ему надобно нахохлить уши, чтобы по ним было легче попадать, а глазки виновато потупить вниз. Сядьте!
Вставший буквально рухнул на свое место, а адмирал продолжил.
— Вот полюбуйтесь! Молодые офицеры — наша надежда, опора, смена наконец! Справедливо снискавшие в нашей суровой флотской среде прозвище "институток", отличаются от ребенка лишь размерами детородных органов и умением жрать водку в неограниченных размерах. Когда я беседую с подобными индивидами так и хочется посоветовать: "Скажи отцу — чтоб впредь предохранялся". Но нет! Они же ранимые как дети! Вот, только не плачут, уткнувшись лицом в мамкину юбку, а водку пьют в обществе проституток. Специально для этой категории говорю — корабельный офицер, способный за ночь удовлетворить женщину более двух раз, а в звании капитана второго ранга и выше — более одного раза — это явление вредное, социально опасное и чуждое нам, как не отвечающее интересам родного государства. Ему, подлецу, корабельной службы не хватает, он на ней не выкладывается.
Тут внимание адмирала привлек сосед его жертвы.
— Так, теперь вы господин мичман. Да вы! Справа от недавнего весельчака!
С места поднялся другой офицер.
— Вот, кстати, господа офицеры, наглядная иллюстрация ко второй нашей главной проблеме после безграмотности. Исполнительность! Точнее ее отсутствие! Господин мичман, какая форма одежды была объявлена на совещание!? А какого ж рожна вы приперлись в этом? Что!? Вы подумали!? Понятно! Вот посмотришь наверно на вас в курилке, так вы там такой страсть бедовый и ловкий, ну прямо как Филиппок из детской книжки, а как только дашь вам слово на виду у начальника, то вспотеешь неоднократно, выцарапывая хоть какую-нибудь дельную мысль из вашей словесной хляби.
— Да! Обращаясь к присутствующим, питающим иллюзии о моей деспотичности и подавлении инициативы у подчиненных. Я хвалю любое проявление разумной, подчеркиваю, разумной инициативы. Как пример. Если бы вы, господин мичман, после того как "подумали"! Взяли с собой несколько комплектов формы и оценив обстановку быстренько переоделись в нужное — вот это была бы разумная инициатива. А сейчас…Слоны клопов не давят, я даже не буду с вами разговаривать. Чей это подчиненный? Ваш 000000000000000? Разберитесь и накажите его своей властью. А вы садитесь!
— Можете кстати запомнить, не дай бог кто-то хоть заикнется об оскорблении чувства собственного достоинства! Для этого его надо иметь! Ваше достоинство и честь в том чтоб знать свои функциональные обязанности и умело руководить вашими подчиненными! Остальное ересь! А то некоторые попытаются мне приписать доведение бедного несчастного ребенка до самоубийства! Отдельные выродки нашей системы образования обнаглели до такой степени, что мерзкий рапорт написали на имя главы Морского министерства с просьбой оградить его от моих нападок и оскорблений. Такое не забывается никогда — я все сделаю, но этот рапорт постараюсь ему даже в гроб положить. Что это за офицер!? Услышав соленый язык моря, сразу лезет в петлю! Вдумайтесь! Как он себя поведет под японскими снарядами!? Объявляю официально — всех таких обидчивых, решивших повоздействовать на меня своими суицидальными выходками, прикажу посмертно придать суду военного трибунала как дезертиров! На время войны такие глупости мирного времени как обиды и дуэли являются прямой изменой империи! Вы льете воду на японские мельницы господа. Если кому то не терпится на тот свет, то обратитесь рапортом на мое имя, я предоставлю им такую возможность в бою! Пошлю в самую гущу.
— Но мы отвлеклись. Несмотря на неприглядную картину действительного положения дел, я остался доволен результатами проверки подготовки нашей эскадры, утраченные иллюзии — это тоже ценное приобретение. — Подводя итог сказанному. Осмотритесь, господа офицеры. Как мы с вами подготовимся к бою так он и пойдет. И я не хочу даже слышать о том какие гады ваши подчиненные Никакого другого личного состава у нас не будет. Работать, побеждать и умирать будем именно вместе с ними. Подготовка подчиненых зависит лично от каждого из вас. Следовательно! Все леденящую душу факты надо тщательно собирать, грамотно обобщать, вдумчиво анализировать, и — принимать любые доступные меры к их устранению. Гуманизм и человечность в вопросах поддержания боевой готовности — вещи преступные уже по самому определению. А потому, если понадобится, то готовя своих подчиненных, вы не должны чураться закатать рукава повыше и покопаться в дерьме по-глубже, для более полного освещения обстановки. И знайте — копаться в дерьме не стыдно, стыдно — получать от этого удовольствие. Причем не забывайтесь, если туда залезу я, то это будет поездка по вашим телам на коне с подковами в мелкий рубчик, чтобы было больнее.
Рожественский на мгновение перевел дух.
— Это о неприглядных фактах. Есть и положительные моменты. И тоже о личном составе и личном примере. Отмечаю как плюс, высокую сознательность офицерского состава. В ходе угольных погрузок все без исключения работали вместе с командой. Данный опыт всем нам стоит распостранить и на повседневную деятельность. Напомню мы в долгом и многотрудном походе. Традиционных методов поддержания дисциплины не хватит. Помимо нашего вечного кнута стоит и пряников добавить. Добрее надо быть и вежливее! А то иногда стыдно становится, когда я слышу речи некоторых особо ретивых начальников, на верхней палубе. У них, что ни слово, то — гнусная матерщина. Ну, прямо, как дети малые. Перед лицом смерти в бою будет равен последний кочегар и командир корабля. Говорю вам это как старый моряк. Видя в них не людей, а безликих нижних чинов, мы не сможем добиться поставленных целей. Экипаж корабля должен являть собой единую семью. Только личным примером вы сможете побудить ваших подчиненных к повиновению, Однозначно предупреждаю — любые случаи волнения в экипаже — есть конкретная недоработка их командиров. Как то жалобы на плохое питание или несправедливости. Соответственно и начинать наказывать в случае чего, буду именно с них — начальников всех степеней.
Сидя в президиуме, я с каменным лицом слушал, как Рожественский разносит своих подчиненных. Хоть это и был практически экспромт, но он точно выдавал в адмирале отличного психолога и мудрого начальника. Перед тем, как излагать перед своими подчиненными какую-нибудь дельную мысль, надо их непременно чем-нибудь ошарашить и огорошить, да желательно — чем-то поувесистее. Чтобы у них от болевого шока временно пропала способность бездумно рассуждать над смыслом сказанного. А если эту процедуру повторять периодически, то почетный статус умелого руководителя вам гарантирован пожизненно. Так и сейчас. Весь монолог адмирала служил одной цели подготовить мысли собравшихся к тому, каким образом мы будем выбираться из этого болота безграмотности и некомпетентности. И подводил он их к этой мысли плавно и логично.