Книги

658 зенитно-ракетный полк особого назначения

22
18
20
22
24
26
28
30

«Работа по подготовке проекта постановления после разговора П. Н. Куксенко с И. В. Сталиным закрутилась с непостижимой быстротой. Все материалы к постановлению готовили П. Н. Куксенко, С. Л. Берия и Г. Я. Кутепов, привлекая самых доверенных исполнителей. Все рекомендации И. В. Сталина, высказанные им в кремлевской квартире, были реализованы в этом документе».[91]

Но дальнейшее развитие боевых действий на Корейском полуострове не подтверждает версию о том, что Сталин не хотел вмешиваться, опасаясь их перерастания в войну с США. Уже в конце лета 1950 года на севере Китая разместились советские авиационные истребительные полки, вооружённые новейшими истребителями МиГ-15. В ноябре воздушное пространство Северной Кореи защищали МиГи 64-го истребительного авиационного корпуса. И хотя на крыльях самолётов были нанесены опознавательные знаки национальной освободительной армии Китая (НОАК), участие советских лётчиков в войне скрыть было невозможно. Части НОАК вступили в боевые действия на стороне Северной Кореи в октябре – головной отряд китайских народных добровольцев переправился через пограничную реку Ялу 18 октября 1950 года.

Причина такой решительности кроется в уверенности Советского руководства в том, что США не обладают достаточным количеством атомных бомб, чтобы начать войну с СССР, а без атомного оружия они воевать не станут. Эта уверенность была основана на донесениях советской разведки. Клаус Фукс сообщил советской стороне не только сведения о конструкции атомной бомбы, но и сведения о масштабах производства урана-235. Это дало возможность рассчитать, сколько американцы производили урана и плутония ежемесячно, и помогло определить реальное количество атомных бомб, которыми они располагали. Это позволило сделать заключение, что американская сторона не была готова вести ядерную войну в конце 40-х и даже в начале 50-х годов. По данным разведки, только к 1955 году США и Англия должны были создать запасы ядерного оружия, достаточные для уничтожения Советского Союза.[92]

Эта информация сыграла большую роль в стратегическом решении советского руководства поддержать китайских коммунистов в гражданской войне в 1947–1948 годах. Разведка располагала данными, что президент Трумэн рассматривает возможность применения атомного оружия, чтобы не допустить победы коммунистов в Китае. Тогда Сталин сознательно пошел на обострение обстановки в Германии, и в 1948 году возник Берлинский кризис. В западной печати появились сообщения, что президент Трумэн и премьер-министр Англии Этли готовы применить атомное оружие, чтобы не допустить перехода Западного Берлина под наш контроль. Однако Советское руководство знало, что у американцев не было нужного количества атомных бомб, чтобы противостоять нам одновременно в Германии и на Дальнем Востоке, где решалась судьба гражданской войны в Китае. Американское руководство переоценило нашу угрозу в Германии и упустило возможность использовать свой ядерный арсенал для поддержки китайских националистов.[93]

Другая возможная причина начала широкомасштабных работ по созданию в СССР зенитного управляемого ракетного оружия (ЗУРО) именно в 1950-м году может заключаться в том, что основные материальные ресурсы страны, а также научные и управленческие кадры были задействованы в решении атомной проблемы. После успешного испытания атомной бомбы ресурсы и специалисты были брошены на создание ракетного противовоздушного оружия. Во главе работ был поставлен заместитель Председателя Совета Министров СССР Маршал Советского Союза Герой Социалистического Труда Л. П. Берия – как руководитель высокого ранга, имевший успешный опыт руководства работами по созданию атомной бомбы.

Нет сомнений, что кандидатуру Л. П. Берия предложил лично И. В. Сталин. Можно предположить, что этот выбор основан, с одной стороны, на успешном руководстве атомным проектом, а до этого, ещё в годы войны – курированием оборонной промышленности, за что Л. П. Берия и получил звание Героя Социалистического Труда. С другой стороны – это признание высшего приоритета работ по созданию зенитного ракетного оружия. Высокий ранг Л. П. Берия позволял оперативно решать все административно-хозяйственные вопросы, возникающие в ходе работ. Вот, например, какую историю приводит Б. Е. Черток[94]:

«Я еще раз напомнил известную большинству из нашего технократического общества притчу о том, как Берия снял разногласия между двумя главными конструкторами.

В 1952 году Берия должен был рассмотреть и утвердить очередной график, связанный со строительством знаменитого кольца ПВО вокруг Москвы. Помощник ему доложил, что график не визируют два главных конструктора. Они никак не могут договориться о распределении ответственности и работ между собой. Помощник просил, чтобы Лаврентий Павлович их выслушал.

– Передайте им, – сказал Берия, – что если два коммуниста не могут договориться между собой, то один из них враг. У меня нет времени разбираться, кто из них двоих действительно враг. Дайте им еще сутки на согласование.

Помощник вышел, через пять минут он вернулся в кабинет и положил перед Берией график, завизированный обоими главными».

Карл Самуилович Альперович, один из создателей С-25, в своё время по работе встречался с Л. П. Берия. На вопрос автора этих строк (Леонова Д. Н.) о роли Берия-старшего Карл Самуилович ответил:

– Нет, ничего он не организовывал!

– Ну руководителем?

– Ну каким руководителем – он же в этом ничего не понимал!

– А как же…?

– Обеспечить! Вы же читали постановление, там написано: «поручив т. Берия Л. П. принимать необходимые оперативные меры по обеспечению успешного выполнения задачи». Берия мог только обеспечить. Знаете, есть такое выражение: «Слово и дело государево». Вот Берия и обеспечивал выполнение слова и дела государева.

Советские физики-ядерщики высоко оценивали организаторские способности Л. П. Берия. Вот цитата из доклада «О некоторых мифах и легендах вокруг советских атомного и водородного проектов» Ю. Б. Харитона и Ю. Н. Смирнова[95]:

«… Мы не собираемся подвергать сомнению оценку общеизвестных злодеяний этого страшного человека или приукрашивать демоническую личность, принесшую неисчислимые страдания людям. Но до середины 1953 года, в течение примерно восьми лет, Берия отвечал в правительстве за всю работу по атомному проекту. В интересах истории мы считаем необходимым остановиться на этом факте несколько подробнее.

Известно, что вначале общее руководство советским атомным проектом осуществлял В. М. Молотов. Стиль его руководства и соответственно результаты не отличались особой эффективностью. И. В. Курчатов не скрывал своей неудовлетворённости.

С переходом атомного проекта в руки Берии ситуация кардинально изменилась. Хотя П. Л. Капица, принимавший на первых порах участие в работе Особого Комитета и Технического Совета по атомной бомбе, в письме Сталину отозвался о методах нового руководителя резко отрицательно.